หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ
(10 Professional Supervisor Skills)
หลักการและเหตุผล (Introduction)
การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อผลักดันงาน เพื่อแก้ไขปัญหา เพื่อรายงานสิ่งต่าง ๆ ดังนั้นผลความสำเร็จขององค์กรจึงมาจากผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูงมาก องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม และการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (10 Professional Supervisor Skills) เน้นการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น และสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน
2. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน
3. เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· หัวหน้างาน
· ผู้ที่เตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
· การบรรยาย 40%
· กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40%
· กรณีศึกษา 20%
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
· อาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ ผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาบุคคล บุคลากรและพัฒนาองค์กร
ระยะเวลาอบรม (Period)
· 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
|
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
|
09.00–12.00 น. |
Module 1 : การบริหารตนเอง · บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน (Duty & Routine) · ทักษะการสื่อสาร (Communication Skills) · ทักษะการพัฒนาตนเอง (Self Development Skill) Workshop 1 : เคลียร์ข้อมูลขยะในสมอง Module 2 : การบริหารทีม · ทักษะการทำงานเป็นทีม (Teamwork Skill) · ทักษะการเสริมสร้างพลังให้ทีม (Motivation Skill) · ทักษะการพัฒนาทีมงาน (Team DevelopmentSkill) Workshop2 : ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์เข้าสมอง |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น กิจกรรม Workshop |
|
12.00–13.00 น. |
พักเที่ยง |
|
|
13.00–16.00 น. |
Module 3 : การบริหารงาน · ทักษะการวางแผนงาน (Planning Skills) · ทักษะการมอบหมายงาน (Job Assignment Skill) · ทักษะการติดตามงาน (Job Tracking Skills) Workshop 3 :สร้างเป้าหมาย เพื่อการทำงานร่วมกัน Module 4 : บทสรุป · ทักษะการจัดลำดับความสำคัญงาน (Job Management Skill) · ทักษะการบริหารเวลา (Time ManagementSkill) · สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ · สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ Workshop 4 :พิชิตอุปสรรคการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ |
หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
กำหนดการ วันอังคาร ที่ 1 กรกฏาคม 2568 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 BTS อโศก หรือ MRT สุขุมวิท กทม.
**สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**
อัดตราค่าบริการอบรม ท่านละ 3,900 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
(ค่าบริการดังกล่าวยังไม่รวม VAT)
พร้อมรับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรมพร้อม อาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารการอบรม และชุด Gift Set ของสถาบัน_(1).png)
