หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคลากรมือใหม่ HR NEWCOMER
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ปัจจุบันกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง อาทิ การแข่งขันด้านยอดขาย การแข่งขันด้านเทคโนโลยี และการแข่งขันด้านต้นทุน ดังนั้นฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะเปรียบเสมือนตัวแทนผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรที่นับเป็นต้นทุนสูงที่สุดภายในองค์กร
หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR Newcomer) เน้นความรู้ ความเข้าใจพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ พร้อมทั้งเครื่องมือ วิธีการ และเทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล อีกทั้งสามารถสื่อสารและประสานงานกับหน่วยงานภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและกระบวนการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุและสามารถแก้ไขปัญหาการบริหารงานทรัพยากรบุคคลได้
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
- ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน
- ผู้ที่ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล
- บุคคลทั่งไปที่สนใจพัฒนาตนเอง
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 40%
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
- กรณีศึกษา 10%
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
ระยะเวลาอบรม (Period)
- 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
|
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
|
09.00–12.00 น. |
· ความสำคัญของการบริหารงานทรัพยากรบุคคล · การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบเดิม · การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบปัจจุบัน Workshop1 : Change Your Mind · การบริหารงาน HRM - ด้านกลยุทธ์ (Strategy) - ด้านการวางแผน (Planning) - ด้านแรงงานสัมพันธ์ (Labour Relation) - ด้านสวัสดิการและค่าตอบแทน (Com & Ben) Workshop2 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRM |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น กิจกรรม Workshop |
|
12.00–13.00 น. |
พักเที่ยง |
|
|
13.00–16.00 น. |
· การบริหารงาน HRD - ด้านการพัฒนารายบุคคล (ID) - ด้านการพัฒนาการเติบโต (CD) - ด้านการพัฒนาโครงสร้างองค์กร (OD) - ด้านการพัฒนาระบบการประเมินผล (ED) · เทคนิคการ Recruit อย่างตรงประเด็น · เทคนิคการ Select ให้โดนใจหน่วยงาน Workshop3 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRD · เทคนิคการ Engagement แบบแนบเนียน · เทคนิคการ Retention ตรงตามต้องการ · สิ่งที่ HR ไม่ควรพลาด · ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย · วิเคราะห์สาเหตุและวิธีการแก้ไขปัญาหาการบริหารทรัพยากบุคคล Workshop4 : Break the wallDevelopment |
หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
กำหนดการ วันพฤหัสบดีที่ 26 ธันวาคม 2567 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 BTS อโศก กทม.
**สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**
อัดตราค่าบริการอบรม ท่านละ 3,900 บาท
ลงทะเบียน 2 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท
(ค่าบริการดังกล่าวยังไม่รวม VAT)
