หลักสูตร การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีภายในองค์กร (Effective Communication for Relationships)

หลักสูตร การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีภายในองค์กร

(Effective Communication for Relationships)

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

     การทำงานร่วมกันภายในองค์กรนั้นการสื่อสารถือเป็นสิ่งสำคัญในปัจจุบัน เพราะหากพนักงานทุกคนมีทักษะการสื่อสารที่ดีจะส่งผลต่อความสัมพันธ์ที่ดีกันภายในองค์กรระหว่างผู้บริหาร หัวหน้างาน พนักงาน และเพื่อนร่วมงาน อีกทั้งยังส่งผลต่อบุคคลภายนอกในการสร้างความน่าเชื่อถือได้อย่างมาก และเพื่อลดข้อผิดพลาดในการทำงานร่วมกันภายในหน่วยงานและข้ามหย่วยงานด้วย

     หลักสูตรการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีภายในองค์กร (Effective Communication for Relationships) มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ความแตกต่างระหว่างการสื่อสารและการส่งสาร ประภทของการสื่อสารในองค์กร พร้อมทั้งวิเคราะห์ ข้อดี-ข้อเสีย ของการสื่อสารภายในองค์กรแต่ละประเภท และเรียนรู้เทคนิคการสร้างบรรยากาศในการสื่อสาร เทคนิคการสร้างมูลค่าให้กสื่อสารสารท อีกทั้งเรียนรู้หลักการสื่อสารระหว่างหัวหน้างานกับลูกทีมในการทำงานร่วมกัน แนวทางการป้องกันและวิธีแก้ไขปัญหาที่เกิดจากการสื่อสาร เพื่อสร้างความสัมพันธืที่ดีภายในองค์กร เพื่อสร้างความน่าเชื่อถือให้กับบุคคลภายนอกองค์กร และเพื่อสร้างความสำเร็จในงานตามที่องค์กรตั้งเป้าหมายไว้

วัตถุประสงค์ (Objective)

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมความเข้าใจความแตกต่างระหว่างการสื่อสาร-การส่งสารและเป้าหมายการสื่อสารในองค์กร
  • เพื่อให้ผู้เข้าบอบรมเรียนรู้รูปแบบการสื่อสารภายในองค์กร และวิเคราะห์ ข้อดี-ข้อเสีย แต่ละรูปแบบได้ถูกต้อง
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการสื่อสารแบบสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างหัวหน้ากับลูกทีมได้อย่างถูกต้อง
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้หลักการสื่อสารในการ สอนงาน-มอบหมายงาน-ติดตามงาน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมวิเคราะห์ปัญหาและอุปสรรคในการสื่อสาร พร้อมทั้งค้นหาแนวทางป้องกันได้อย่างถูกต้อง
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการ ความรู้ และเทคนิคการสื่อสารไปปรับในการทำงานร่วมทีม และหน่วยงานทั้งภายในองค์กร-หน่วยงานภายนอกองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

  • ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน
  • ผู้ที่ต้องสื่อสารทั้งภายในและภายนอก
  • ผู้ที่สนใจพัฒนาตนเองด้านทักษะการสื่อสาร

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

  • การบรรยาย  50 %
  • กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40 %
  • กรณีศึกษา 10 %

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

  • วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ทรงคุณวุฒิ ประจำสถาบัน โอเคอาร์ เทรนนิ่ง

ระยะเวลาอบรม (Period)

  • 1 วัน (6 ชั่วโมง)

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

09.00–12.00 น.

Module 1 : การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

  • ปรับความคิดเกี่ยวกับการสื่อสารในการทำงาน
  • เป้าหมายการสื่อสารในการทำงานร่วมกัน
  • เรียนรู้รูปแบบการสื่อสารภายในองค์กร
  • เทคนิคการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
  • เทคนิคเพิ่มมูลค่าการสื่อสารในทำงานร่วมกัน
  • เทคนิคการสื่อสารแบบเผชิญหน้าอย่างมืออาชีพ
  • เทคนิคการสร้างกระบวนการสื่อสารเชิงรุก

Workshop 1 : ค้นหาประโยชน์ในการสื่อสาร

Workshop 2 : จุดเด่น-จุดด้อย การสื่อสารแต่ละประเภท

12.00-13.00 น.

พักเที่ยง

13.0016.00 น.

Module 2 : การสื่อสารเพื่อสร้างความสัมพันธ์ในการทำงาน

  • หัวใจของการสื่อสารเพื่อสร้างความสัมพันธ์
  • การสื่อสารระหว่างหัวหน้ากับลูกทีมที่มีประสิทธิภาพ
  • การสื่อสารเพื่อการสอนงานด้วย C-F-S
  • การสื่อสารเพื่อการมอบหมายงานด้วย 7C
  • การสื่อสารเพื่อการควบคุมติดตามงาน HORENSO
  • 7 เทคนิคการสื่อสารเพื่อลดความขัดแย้งในทีม
  • เคล็ด(ไม่)ลับการสื่อสารเพื่อสร้างความสัมพํนธ์ด้วย 5ให้
  • สร้างความตระหนักการสื่อสารแบบสร้างความสัมพันธ์
  • สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ

Workshop 3 : ทลายกำแพง ผู้สื่อสาร-ผู้รับสาร การทำงานร่วมกัน

Workshop 4 : สร้างบุคคลต้นแบบในการสื่อสารเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงาน

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม                                       OKR01-025

 

*** กรณีสนใจอบรมหลักสูตรนี้ ท่านสามารถลงทะเบียนแบบฟอร์มด้านล่างหรือทักปรึกษาเราได้เลย *** 

            
Visitors: 50,529