หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคลากรมือใหม่

(HR NEWCOMER)

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

     ปัจจุบันกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง อาทิ การแข่งขันด้านยอดขาย การแข่งขันด้านเทคโนโลยี และการแข่งขันด้านต้นทุน ดังนั้นฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะเปรียบเสมือนตัวแทนผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรที่นับเป็นต้นทุนสูงที่สุดภายในองค์กร

     หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR Newcomer) เน้นความรู้ ความเข้าใจพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ พร้อมทั้งเครื่องมือ วิธีการ และเทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล อีกทั้งสามารถสื่อสารและประสานงานกับหน่วยงานภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์ (Objective)

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและกระบวนการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุและสามารถแก้ไขปัญหาการบริหารงานทรัพยากรบุคคลได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

  • ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน ที่ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล
  • ผู้ที่ได้รับมอบหมายบริหารงานทรัพยากรบุคคล

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

  • การบรรยาย  50 %
  • กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40 %
  • กรณีศึกษา 10 %

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

  • วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ทรงคุณวุฒิ ประจำสถาบัน โอเคอาร์ เทรนนิ่ง

ระยะเวลาอบรม (Period)

  • 1 วัน (6 ชั่วโมง)

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

09.00–12.00 น.

  • ความสำคัญของการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
  • การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบเดิม
  • การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบปัจจุบัน
  • การบริหารงาน HRM

       - ด้านกลยุทธ์  (Strategy)

       - ด้านการวางแผน  (Planning)

       - ด้านแรงงานสัมพันธ์  (Labour Relation)

       - ด้านสวัสดิการและค่าตอบแทน (Com & Ben)

  • การบริหารงาน HRD

       - ด้านการพัฒนารายบุคคล  (ID)

       - ด้านการพัฒนาการเติบโต  (CD)

       - ด้านการพัฒนาโครงสร้างองค์กร  (OD)

       - ด้านการพัฒนาระบบการประเมินผล  (ED)

Workshop 1 : Change Your Mind

Workshop 2 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRM

Workshop 3 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRD

12.00-13.00 น.

พักเที่ยง

13.0016.00 น.

  • เทคนิคการ Recruit อย่างตรงประเด็น
  • เทคนิคการ Select ให้โดนใจหน่วยงาน
  • เทคนิคการ Engagement แบบแนบเนียน
  • เทคนิคการ Retention ตรงตามต้องการ
  • สิ่งที่ HR Newcomer ไม่ควรพลาด
  • วิเคราะห์ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย
  • สร้างความตระหนักด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล
  • สรุปภาพรวมอบรม / ถาม-ตอบ

Workshop 4 : ทลายกำแพงการบริหารทรัพยากรบุคคล

Workshop 5 : สร้างต้นแบบนักบริหารทรัยากรบุคคลมือใหม่

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

  

Visitors: 48,854