หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร
(Working Together to Achieve Goals)
หลักการและเหตุผล (Introduction)
การดำเนินธรุกิจในปัจจุบันเพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่งและสามารถก้าวสู่อันดับต้นของสายธุรกิจนั้น องค์กรต้องมีการบริหารจัดการภายในอย่างเป็นระบบ และมีการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทุกระดับมีค่านิยมในการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ พร้อมทั้งปลูกฝังการรับรู้และความมุ่งมั่นในการทำงานเป็นทีม เพื่อพิชิตเป้าหมายขององค์กร
หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร (Working Together to Achieve Goals) มุ่งเน้นพัฒนาทักษะและเทคนิคที่สำคัญในการทำงานร่วมกัน อาทิ เทคนิคการมีส่วนร่วม เทคนิคการวิเคราะห์ความต้องการและความแตกต่างของมนุษนย์ พร้อมทั้งเรียนรู้ทักษะการตั้งเป้าหมาย ทักษะการวิเคราะห์เป้าหมาย และทักษะการแก้ไขปัญหาในการทำงานร่วมกัน เพื่อการบรรลุเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้เทคนิคการทำงานร่วมกัน และการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
2. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราะห์เป้าหมายของตนเอง เป้าหมายของผู้อื่น และเป้าหมายขององค์กรได้
3. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำความรู้ และเทคนิคที่ได้รับไปปรับใช้ในการทพชำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
- ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน
- ผู้ที่เตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน
- ผู้ที่สนใจพัฒนาตนเองด้านทักษะการทำงานเป็นทีม
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 40%
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
- กรณีศึกษา 10%
ระยะเวลาอบรม (Period)
- 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
เวลา | หัวข้อการฝึกอบรม | รายละเอียด |
09.00–10.30 น. | Module 1 : ปรับตัวเอง พร้อมเข้าใจผู้อื่น · ปรับมุมมองด้านการทำงานร่วมกัน · หัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน · เรียนรู้สภาวะการทำงานในยุคปัจจุบัน · การทำงานร่วมกันด้วยหลัก 5ป Workshop 1 : ค้นหาคุณสมบัติของ Teamwork |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น กิจกรรม Workshop |
10.30–10.45 น. | พักเบรก | |
10.45–12.00 น. | Module 1 : ปรับตัวเอง พร้อมเข้าใจผู้อื่น (ต่อ) · เรียนรู้ความต้องการของมนุษย์ · เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์ · เทคนิคการปรับตัวในการทำงานร่วมกัน · เทคนิคสร้างแรงจูงใจในการทำงาน Workshop 2 : ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม | |
12.00–13.00 น. | พักเที่ยง | |
13.00–14.30 น. | Module 2 : ร่วมพิชิตปัญหาการทำงานร่วมกัน · เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6 STEP · การทำงานเป็นทีมด้วยหลัก 3D · กุญแจสำคัญสำหรับการทำงานร่วมกัน · อุปสรรคในการทำงานร่วมกัน Workshop 3 : ปรับตัวในการทำงานเป็นทีม | |
14.30–14.45 น. | พักเบรก | |
14.45–16.00 น. | Module 3 : สรุปภาพรวม · กุญแจสำคัญใจการทำงานร่วมกัน · สร้างความตระหนักด้านการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ · สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ Workshop 4 : ทลายกำแพงการทำงานเป็นทีมด้วย 8 มิติ |
หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
