หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ

(10 Professional Supervisor Skills)

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อผลักดันงาน เพื่อแก้ไขปัญหา เพื่อรายงานสิ่งต่าง ๆ ดังนั้นผลความสำเร็จขององค์กรจึงมาจากผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูงมาก องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม และการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (10 Professional Supervisor Skills)  เน้นการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น และสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์  (Objective )

 1.   เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน

2.   เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน

3.   เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

  • หัวหน้างาน
  • ผู้ที่เตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

  • การบรรยาย  40%
  • กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40%
  • กรณีศึกษา 20%

ระยะเวลาอบรม (Period)

  • 1 วัน (6 ชั่วโมง)

นื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

รายละเอียด

 

09.00–10.30 น.

Module 1 : การบริหารตนเอง

·          บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน (Duty & Routine)

·          ทักษะการสื่อสาร (Communication Skills)

·          ทักษะการพัฒนาตนเอง (Self Development Skill)

Workshop 1 : เคลียร์ข้อมูลขยะในสมอง

 

 

 

 

 

 

 

 

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น

กิจกรรม Workshop

10.3010.45 น.

พักเบรก

 

10.4512.00 น.

Module 2 : การบริหารทีม

·          ทักษะการทำงานเป็นทีม (Teamwork Skill)

·          ทักษะการเสริมสร้างพลังให้ทีม (Motivation Skill)

·          ทักษะการพัฒนาทีมงาน (Team DevelopmentSkill)

Workshop2 : ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์เข้าสมอง

12.0013.00 น.

พักเที่ยง

 

13.0014.30 น.

Module 3 : การบริหารงาน

·          ทักษะการวางแผนงาน (Planning Skills)

·          ทักษะการมอบหมายงาน (Job Assignment Skill)

·          ทักษะการติดตามงาน (Job Tracking Skills)

Workshop 3 :สร้างเป้าหมาย เพื่อการทำงานร่วมกัน

14.3014.45 น.

พักเบรก

 

14.4516.00 น.

Module 4 : บทสรุป

·          ทักษะการจัดลำดับความสำคัญงาน (Job Management Skill)

·          ทักษะการบริหารเวลา (Time ManagementSkill)

·          สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

·          สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ

Workshop 4 :พิชิตอุปสรรคการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

  

Visitors: 17,037