หลักสูตร 10 ทักษะการเป็นผู้นำมืออาชีพ

(10Professional Leadership Skills)

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

     การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อช่วยผลักดันงาน ช่วยแก้ไขปัญหา ช่วยรายงานสิ่งต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นระหว่างปฏิบัติงาน ดังนั้นผลความสำเร็จขององค์กรจึงมาจากผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูง องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ ทักษะการทำงานเป็นทีม และทักษะการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

     หลักสูตร 10 ทักษะการเป็นผู้นำมืออาชีพ (10 Professional Leadership Skills) มุ่งเน้นในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน ผ่านทักษะต่าง ๆ ที่จำเป็นเพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานและเป้าหมายที่องค์กรณ์ต้องการ เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น และสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้

วัตถุประสงค์ (Objective)

  • เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงานได้อย่างถูกต้อง
  • เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะและเทคนิคไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความมีภาวะผู้นำ และเตรียมพร้อมในการบริหารงานและบริหารคน
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดมุมมอง ทัศนคติ และความเชียวชาญการเป็นหัวหน้างานที่ถูกต้อง

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

  • ผู้จัดการ / หัวหน้างาน
  • ผู้ที่เตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน
  • ผู้ที่สนใจพัฒนาตนเองด้านทักษะหัวหน้างาน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

  • การบรรยาย  50 %
  • กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40 %
  • กรณีศึกษา 10 %

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

  • วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ทรงคุณวุฒิ ประจำสถาบัน โอเคอาร์ เทรนนิ่ง

ระยะเวลาอบรม (Period)

  • 1 วัน (6 ชั่วโมง)

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

09.00–12.00 น.

Module 1 : ทักษะการบริหารตนเอง

  • บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน (Duty & Routine)
  • ทักษะการสื่อสาร (Communication Skills)
  • ทักษะการพัฒนาตนเอง (Self Development Skills)
  • ทักษะการทำงานเป็นทีม (Teamwork Skills)

Workshop 1 : เคลียร์ข้อมูลขยะในสมอง

Module 2 : ทักษะการบริหารงาน

  • ทักษะการมอบหมายงาน (Job Assignment Skills)
  • ทักษะการติดตามงาน (Job Follow Skills)
  • ทักษะการบริหารเวลา (Time ManagementSkills)
  • ทักษะการจัดลำดับความสำคัญงาน (Job Management Skills)

Workshop 2 : ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์เข้าสมอง

12.00-13.00 น.

พักเที่ยง

13.0016.00 น.

Module 3 : ทักษะการบริหารทีม

  • ทักษะการวางแผนงาน (Planning Skills)
  • ทักษะการประสานงาน (Coordination Skills)
  • ทักษะการพัฒนาทีมงาน (Team DevelopmentSkills)
  • เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ
  • กุญแจสำคัญการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ
  • สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ
  • สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ

Workshop 3 : สร้างเป้าหมาย เพื่อการทำงานร่วมกัน

Workshop 4 : พิชิตอุปสรรคการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

 

  

Visitors: 48,854