หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคลากรมือใหม่

(HR NEWCOMER)


หลักการและเหตุผล (Introduction)

     ปัจจุบันกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง อาทิ การแข่งขันด้านยอดขาย การแข่งขันด้านเทคโนโลยี และการแข่งขันด้านต้นทุน ดังนั้นฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะเปรียบเสมือนตัวแทนผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรที่นับเป็นต้นทุนสูงที่สุดภายในองค์กร

     หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR Newcomer) เน้นความรู้ ความเข้าใจพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ พร้อมทั้งเครื่องมือ วิธีการ และเทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล อีกทั้งสามารถสื่อสารและประสานงานกับหน่วยงานภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์ (Objective)

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการและกระบวนการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุและสามารถแก้ไขปัญหาการบริหารงานทรัพยากรบุคคลได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

  • ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน ที่ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล
  • ผู้ที่ได้รับมอบหมายบริหารงานทรัพยากรบุคคล

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

  • การบรรยาย 50%
  • กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40%
  • กรณีศึกษา 10%

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

  • วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ทรงคุณวุฒิ ประจำสถาบัน โอเคอาร์ เทรนนิ่ง

ระยะเวลาอบรม (Period)

  • 1 วัน (6 ชั่วโมง)

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

09.00–12.00 น.

  • ความสำคัญของการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
  • การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบเดิม
  • การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบปัจจุบัน
  • การบริหารงาน HRM

           - ด้านกลยุทธ์ (Strategy)

           - ด้านการวางแผน (Planning)

           - ด้านแรงงานสัมพันธ์ (Labour Relation)

           - ด้านสวัสดิการและค่าตอบแทน (Com & Ben)

Workshop 1 : Change Your Mind

Workshop 2 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRM

12.0013.00 น.

พักเที่ยง

13.0016.00 น.

  • การบริหารงาน HRD

           - ด้านการพัฒนารายบุคคล  (ID)

           - ด้านการพัฒนาการเติบโต  (CD)

           - ด้านการพัฒนาโครงสร้างองค์กร  (OD)

           - ด้านการพัฒนาระบบการประเมินผล  (ED)

  • เทคนิคการ Recruit อย่างตรงประเด็น
  • เทคนิคการ Select ให้โดนใจหน่วยงาน
  • เทคนิคการ Engagement แบบแนบเนียน
  • เทคนิคการ Retention ตรงตามต้องการ
  • สิ่งที่ HR Newcomer ไม่ควรพลาด
  • วิเคราะห์ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย
  • สร้างความตระหนักด้านการบริหารทรพยากรบุคคล
  • สรุปภาพรวมอบรม / ถาม-ตอบ

Workshop 3 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRD

Workshop 4 : ทลายกำแพงการบริหารทรพยากรบุคคล

Workshop 5 : สร้างต้นแบบนักบริหารทรัยากรบุคคลมือใหม่

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

กำหนดการ >> วันที่ 13 มกราคม 2569 เวลา 09.00-16.00 น.

สถานที่อบรม >> โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 BTS อโศก กทม. **สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**

อัดตราค่าบริการอบรม

ลงทะเบียน 1-2 ท่าน ท่านละ  3,900 บาท

ลงทะบียน 3 ท่าน ท่านละ  3,500 บาท

ลงทะบียน 4 ท่าน ท่านละ  3,200 บาท 

ลงทะบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ  3,000 บาท

(อัตราค่าบริการดังกล่าวยังไม่รวม VAT และหักภาษี ณ ที่จ่าย)

ฟรี รับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรมทุกท่าน

ฟรี เอกสารคู่มืออบรม และชุด Gift Set Premium จากสถาบัน

ฟรี มีอาหารเบรก 2 มื้อ และอาหารกลางวัน 1 มื้อ (บุฟเฟ่ต์)

*** กรณีสนใจอบรมหลักสูตรนี้ ท่านสามารถลงทะเบียนแบบฟอร์มด้านล่างได้เลย ***

  

Visitors: 44,769