15 พฤษภาคม 2569 หลักสูตร หัวหน้างานกับการบริหารการเปลี่ยนแปลงในเชิงรุก (Proactive Change Management for Leadership)

หลักสูตร หัวหน้างานกับการบริหารการเปลี่ยนแปลงในเชิงรุก

(Proactive Change Management for Leadership)


หลักการและเหตุผล (Introduction)

           องค์กรแต่ละแห่งคงจะหลีกเลี่ยงการเปลี่ยนแปลงไม่ได้ โลกแห่งการเปลี่ยนแปลงถือได้ว่าเป็นสัจธรรมที่แน่นอนที่สุดที่จะเกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลาและเกิดขึ้นอยู่เสมอ  การเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องที่ดีถ้าเป็นการเปลี่ยนแปลงในทิศทางที่ดีขึ้น ธุรกิจขององค์กรจะก้าวหน้าและเติบโตอย่างต่อเนื่อง   ก็จะต้องมีองคาพยพโดยรวมที่จะต้องมีการเปลี่ยนแปลงงานตามไปด้วย เราจึงควรพิจารณาว่าหากวันวันหนึ่งองค์กรต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปทั้งปัจจัยภายนอกและภายในโดยเฉพาะในเรื่องของคนในองค์กร เราในฐานะฝ่ายบริหารหรือหัวหน้างานเราจะรับมือและตั้งรับกับสถานการณ์นั้นๆได้อย่างไร หลักสูตรนี้ก็จะตอบโจทย์สำหรับฝ่ายบริหารในด้านวิธีคิด และการจัดการงานการเปลี่ยนแปลงว่าทำอย่างไรที่จะตั้งรับกับสถานการณ์นั้นๆได้ให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์ (Objective)

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานในการบริหารงาน
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้สภาพแวดล้อมปัจจุบันที่ส่งผลต่อการบริหารงาน
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมวิเคราะห์สถานการณ์ที่เกิดขึ้นและหาแนวทางในการจัดการได้
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถปรับแนวทางในการบริหารงานได้อย่างเมาะสมกับสถานการณ์

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

  • ผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงานทุกระดับในองค์กร 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

  • การบรรยาย  50 %
  • กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40 %
  • กรณีศึกษา 10 %

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

  • วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ทรงคุณวุฒิ ประจำสถาบัน โอเคอาร์ เทรนนิ่ง

ระยะเวลาอบรม (Period)

  • 1 วัน (6 ชั่วโมง)

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

09.00–12.00 น.

  • ทำไมคนเราถึงต่อต้านการเปลี่ยนแปลง
  • ที่มาและประเด็นสำคัญของเหตุผลที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
  • ทำความเข้าใจถึงความจำเป็นที่ต้องมีการเปลี่ยนแปลง
  • การวิเคราะห์และประเมินการเปลี่ยนแปลงให้ถูกต้องและชัดเจน
  • เรียนรู้ทัศนคติของ Change Agent ตัวแทนของการบริหารการเปลี่ยนแปลง
  • เทคนิคการเป็นผู้นำริเริ่ม Change Agent

Workshop : วิคราะห์การบริหารการเปลี่ยนแปลง (ว่าอะไรเปลี่ยนแล้วดีอะไรเปลี่ยนแล้วไม่ดี)

12.0013.00 น.

พักเที่ยง

13.0016.00 น.

  • หลักการทั่วไปในการตั้งรับการเปลี่ยนแปลงงานในองค์กร
  • พฤติกรรมมนุษย์ที่มีต่อการเปลี่ยนแปลงงานอย่างเป็นกระบวนการ
  • เจาะลึกกระบวนการการบริหารจัดการงานการเปลี่ยนแปลง
  • วิธีการจัดทำแผนงานการวางแผนการบริหารการเปลี่ยนแปลง
  • สรุปทบทวนบริบทและถาม – ตอบ

Workshop : Change Management - Case

Workshop : Change Management - Real Case

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

*** หลักสูตรนี้สามารถออกแบบเป็น IN HOUSE TRAINING อบรมภายในองค์กรของท่านได้ ***


กำหนดการ >> วันที่ 15 พฤษภาคม 2569 เวลา 09.00-16.00 น.

สถานที่อบรม >> โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 BTS อโศก กทม. **สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**

ค่าลงทะเบียนอบรม

ลงทะเบียน ท่านละ  3,900 บาท

** โปรโมชั่น (พิเศษ) **

ลงทะบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ  3,500 บาท

ลงทะบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ  3,000 บาท

ลงทะเบียน 8 ท่านขึ้นไป (ราคาพิเศษ)

ค่าลงทะเบียนยังไม่รวม VAT และหักภาษี ณ ที่จ่าย

** ค่าลงทะเบียนสามารถนำไปลดหย่อนภาษีนิติบุคคลได้ 200%

ฟรี รับใบประกาศนียบัตร ณ ห้องอบรมทุกท่าน
ฟรี เอกสารคู่มืออบรม (เข้าเล่ม) และชุด Gift Set Premium จากสถาบัน 
ฟรี อาหารเบรก 2 มื้อ และกลางวัน 1 มื้อ (บุฟเฟ่ต์ / เซ็ต) โรงแรม

*** กรณีสนใจอบรมหลักสูตรนี้ ท่านสามารถลงทะเบียนแบบฟอร์มด้านล่างได้เลย *** 

  

Visitors: 49,776