หลักสูตร อัปเดตมาตรฐาน ISO9001:2026 สำหรับการเปลี่ยนแปลงสำคัญ

(ISO 9001 : 2026DIS / Update Key  Change Point)

หลักการและเหตุผล (Introduction)

   มาตรฐาน ISO 9001:2015 กำลังถูกปรับเปลี่ยนเข้าสู่ ISO 9001:2026 เพื่อ ตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงในด้านเทคโนโลยีและความต้องการทางธุรกิจที่เพิ่มขึ้น หลักสูตรนี้ ท่านจะได้เรียนรู้การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ เช่น การส่งเสริมจริยธรรมและความซื่อสัตย์ในองค์กร การจัดการความเสี่ยงและโอกาส การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่อย่าง AI, IoT และ Big Data เพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิต

    หลักสูตรอบรมนี้จะช่วยให้องค์กรของท่านเตรียมความพร้อมในการปรับตัวสู่มาตรฐานใหม่ ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ส่งผลให้องค์กรมีศักยภาพในการแข่งขันที่เหนือกว่าในอุตสาหกรรม

วัตถุประสงค์ (Objective)

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการเปลี่ยนแปลงจากมาตรฐานISO 9001:2015สู่ISO 9001:2026Change point.
  • เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกำหนดใหม่ เช่นจริยธรรม คุณธรรม วัฒนธรรมคุณภาพ ความเสี่ยงและโอกาส
  • เพื่อเรียนรู้การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ (AI, IoT, Big Data) ในการปรับปรุงกระบวนการผลิตและการบริหารคุณภาพ
  • เพื่อเตรียมความพร้อมให้องค์กรสามารถปรับตัวเข้าสู่มาตรฐานใหม่ได้อย่างราบรื่น ลดความเสี่ยง และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน
  • เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้แก่ลูกค้า

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

  •  ผู้บริหารระดับสูง, ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้แทนฝ่ายบริหาร QMR/EMR/SMR

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

  • การบรรยาย  70 %
  • กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 20 %
  • กรณีศึกษา 10 %

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

  • วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ทรงคุณวุฒิ ประจำสถาบัน โอเคอาร์ เทรนนิ่ง

ระยะเวลาอบรม (Period)

  • 1 วัน (6 ชั่วโมง)

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

09.00–12.00 น.

1.อธิบายภาพรวมการปรับปรุงมาตรฐาน ISO 9001:2026

  • ความแตกต่างที่สำคัญเมื่อเทียบกับ ISO 9001:2015
  • อธิบายข้อกำหนดใหม่ข้อที่ 4-10
  • กำหนดการและช่วงเวลาเปลี่ยนผ่าน (Transition Period)

2. อธิบายข้อกำหนดใหม่และการขยายความสำคัญ

  • การบูรณาการClimate Changeในบริบทองค์กร
  • การเน้นQuality Culture และ Ethical Behaviourของผู้นำและบุคลากร
  • การจัดการRisk & Opportunityแบบชัดเจนและมีโครงสร้างย่อย

12.0013.00 น.

พักเที่ยง

13.0016.00 น.

 

3. อธิบายการสนับสนุนและการรับรู้ในองค์กร

  • การสร้างความตระหนักรู้ (Awareness) เรื่องคุณภาพและจริยธรรม
  • การพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้รองรับมาตรฐานใหม่

4. อธิบายการเชื่อมโยงกับเทคโนโลยีสมัยใหม่

  • แนวทางการนำAI, IoT, Big Dataมาใช้สนับสนุนระบบบริหารคุณภาพ
  • การเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

5. อธิบายการปรับใช้ในเชิงปฏิบัติ

  • Gap Analysis, Policy Review, Case Study
  • แนวทางปรับปรุงเอกสารและกระบวนการ
  • Roadmap การเปลี่ยนผ่านภายในองค์กร
  • Work Shop

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรบ

กำหนดการ >> วันที่ 16 มกราคม 2569 เวลา 09.00-16.00 น.

สถานที่อบรม >> โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 BTS อโศก กทม. **สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**

อัดตราค่าบริการอบรม

ลงทะเบียน 1-2 ท่าน ท่านละ  3,900 บาท

ลงทะบียน 3 ท่าน ท่านละ  3,500 บาท

ลงทะบียน 4 ท่าน ท่านละ  3,200 บาท 

ลงทะบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ  3,000 บาท

(อัตราค่าบริการดังกล่าวยังไม่รวม VAT และหักภาษี ณ ที่จ่าย)

ฟรี รับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรมทุกท่าน

ฟรี เอกสารคู่มืออบรม และชุด Gift Set Premium จากสถาบัน

ฟรี มีอาหารเบรก 2 มื้อ และอาหารกลางวัน 1 มื้อ (บุฟเฟ่ต์)

*** กรณีสนใจอบรมหลักสูตรนี้ ท่านสามารถลงทะเบียนแบบฟอร์มด้านล่างได้เลย ***  

 

Visitors: 44,769