17 มิถุนายน 2569 หลักสูตร สุขภาวะในองค์กร จากแนวคิดสู่แผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์
หลักสูตร สุขภาวะในองค์กร จากแนวคิดสู่แผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์
(Well-being in Action)
หลักการและเหตุผล (Introduction)
สุขภาวะในองค์กร (Well-being in Workplace) เป็นปัจจัยสำคัญเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อแรงจูงใจและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อความสำเร็จขององค์กร การทำงานในสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนสุขภาวะทั้ง 4 มิติ (ร่างกาย จิตใจ สังคม และปัญญา) จะทำให้พนักงานมีแนวโน้มที่จะมีแรงจูงใจในการทำงานสูงขึ้น มีความคิดสร้างสรรค์ดีขึ้น และมีความผูกพันกับองค์กรมากขึ้น พนักงานที่สามารถรักษาสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัวได้จะสามารถดึงศักยภาพของตนออกมาใช้ได้อย่างเต็มที่ ลดความเครียด และสร้างผลลัพธ์ที่มีคุณภาพมากขึ้น
เมื่อองค์กรให้ความสำคัญกับสุขภาวะของพนักงาน ไม่เพียงแต่ช่วยลดอัตราการลาออกหรือความเหนื่อยล้าสะสมของบุคลากร แต่ยังส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานที่เอื้อต่อความร่วมมือ การสื่อสารที่เปิดกว้าง และการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ ระบบสนับสนุนสุขภาวะที่ดีช่วยให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่า ลดความขัดแย้งภายในองค์กร และเพิ่มขีดความสามารถในการปรับตัวกับการเปลี่ยนแปลงในระดับธุรกิจ นอกจากนี้ องค์กรที่สร้างสุขภาวะให้กับพนักงานได้ดีจะสามารถขยายแนวคิดนี้สู่ชุมชนและสังคม สร้างผลกระทบเชิงบวกที่ยั่งยืน และช่วยยกระดับมาตรฐานด้านคุณภาพชีวิตของผู้คนในระดับอุตสาหกรรมและประเทศ
หลักสูตรนี้ถูกออกแบบโดยใช้หลักการ Action Learning ซึ่งเน้นการเรียนรู้ผ่านการลงมือปฏิบัติจริง ผู้เข้าอบรมจะได้มีส่วนร่วมในเวิร์กชอป การวิเคราะห์กรณีศึกษา และการออกแบบแผนกลยุทธ์ด้านสุขภาวะที่สามารถนำไปใช้ได้จริงในองค์กร วิธีการเรียนรู้แบบนี้ไม่ได้เพียงแต่เพิ่มพูนความรู้เชิงทฤษฎีเท่านั้น แต่ยังพัฒนาทักษะในการคิดเชิงกลยุทธ์ การวางแผน และนำไปสู่การพัฒนาแนวทางที่เหมาะสมในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อสุขภาวะของพนักงานและความสำเร็จขององค์กรโดยรวม
วัตถุประสงค์ (Objective)
- เพื่อเข้าใจแนวคิดและความสำคัญของสุขภาวะต่อปัจเจกบุคคล องค์กร และสังคม
- เพื่อตระหนักถึงความสำคัญ บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของคณะกรรมการสุขภาวะในองค์กร (Workplace Well-being Committee)
- เพื่อเรียนรู้ขั้นตอนสำคัญในการวางกลยุทธ์ด้านสุขภาวะ
- เพื่อสามารถพัฒนาแผนงานด้านสุขภาวะที่เหมาะสมกับบริบทขององค์กรได้
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
- คณะกรรมการสุขภาวะในองค์กร ที่ต้องการแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพ
- ผู้บริหาร หัวหน้างาน และ HR ที่มีบทบาทในการการกำหนดนโยบายบริษัท ข้อบังคับการทำงาน และขอบเขตของงาน ที่มีผลต่อสุขภาวะในองค์กร
- พนักงานกลุ่มอื่นๆ ที่มีความสนใจเกี่ยวกับสุขภาวะในองค์กร
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 50 %
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 30 %
- กรณีศึกษา 20 %
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
- วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ทรงคุณวุฒิ ประจำสถาบัน โอเคอาร์ เทรนนิ่ง
ระยะเวลาอบรม (Period)
- 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
เวลา | หัวข้อการฝึกอบรม |
09.00–12.00 น. | 1. แนวคิดและความสำคัญของสุขภาวะในองค์กร
กิจกรรมกลุ่ม : แบ่งปันประสบการณ์ของตนเองในเรื่องสุขภาวะที่กระทบกับการทำงาน และแนวทางพัฒนาสุขภาวะนั้น
2. สุขภาวะกับกลยุทธ์ขององค์กร
กิจกรรมกลุ่ม : วิเคราะห์กลยุทธ์สุขภาวะของบริษัทตัวอย่าง |
12.00–13.00 น. | พักเที่ยง |
13.00–16.00 น. | 3. คณะกรรมการสุขภาวะในองค์กร
กิจกรรมกลุ่ม : เชื่อมโยงกิจกรรม/นโยบายต่างๆ กับแนวทาง Happy 8 และการส่งเสริมสุขภาวะในแต่ละมิติ 4. การพัฒนาแผนงานส่งเสริมสุขภาวะ
Workshop : ทดลองวางแผนงาน Well-being สำหรับปีงบประมาณ XX
|
หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
*** หลักสูตรนี้สามารถออกแบบเป็น IN HOUSE TRAINING อบรมภายในองค์กรของท่านได้ ***
กำหนดการ >> วันที่ 17 มิถุนายน 2569 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่อบรม >> โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 BTS อโศก กทม. **สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**
ค่าลงทะเบียนอบรม
ลงทะเบียน ท่านละ 3,900 บาท
** โปรโมชั่น (พิเศษ) **
ลงทะบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 8 ท่านขึ้นไป (ราคาพิเศษ)
* ค่าลงทะเบียนยังไม่รวม VAT และหักภาษี ณ ที่จ่าย
** ค่าลงทะเบียนสามารถนำไปลดหย่อนภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ฟรี รับใบประกาศนียบัตร ณ ห้องอบรมทุกท่านฟรี เอกสารคู่มืออบรม (เข้าเล่ม) และชุด Gift Set Premium จากสถาบัน ฟรี อาหารเบรก 2 มื้อ และกลางวัน 1 มื้อ (บุฟเฟ่ต์ / เซ็ต) โรงแรม*** กรณีสนใจอบรมหลักสูตรนี้ ท่านสามารถลงทะเบียนแบบฟอร์มด้านล่างได้เลย ***
