GenAI-Powered Talent Acquisition
(พลิกเกมการสรรหาและรักษาคนเก่งด้วย Generative AI)
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ในยุคที่เทคโนโลยีและนวัตกรรมเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การค้นหาและรักษาผู้มีความสามารถและศักยภาพสูง (Talent Acquisition (TA)) กลายเป็นปัจจัยสำคัญที่กำหนดความสำเร็จขององค์กร
ด้วยตระหนักว่าขอบเขตของ TA ไม่ใช่แค่การสรรหาบุคลากร (Recruitment) เท่านั้น หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อเสริมความรู้และพัฒนาทักษะของผู้เข้าอบรม ให้มีความเข้าใจที่ครอบคลุมเกี่ยวกับงาน TA ที่ทันสมัย เรียนรู้วิธีการนำGenerative AI (GenAI) มาปฏิวัติกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับการค้นหา คัดเลือก และรักษาผู้มีความสามารถและศักยภาพสูง (ทาเลนต์ (Talent)) ในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง และสามารถบูรณาการ GenAI เข้ากับกระบวนการ TA ในองค์กรของตนได้
แนวทางการเรียนรู้แบบ Action Learning: ผู้เข้าอบรมจะได้มีส่วนร่วมในการบรรยายแบบมีปฏิสัมพันธ์ การสาธิตการใช้งาน GenAI และการทดลองประยุกต์ใช้ด้วยตนเองในสถานการณ์จริง เพื่อทำความเข้าใจและนำความรู้ที่ได้ไปใช้ในงาน TA ของตนอย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อเข้าใจขอบเขตและความสำคัญของ TA ที่มีผลต่อประสิทธิภาพและความสามารถในการแข่งขันขององค์กร
2. เพื่อเรียนรู้กลยุทธ์ TA ที่มีประสิทธิภาพในยุคปัจจุบัน
3. เพื่อทำความรู้จักกับ GenAI และการประยุกต์ใช้ในงาน TA
4. เพื่อคำนึงถึงด้านจริยธรรมและการปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง
5. เพื่อสามารถสร้างแผนการนำ GenAI ไปใช้ในองค์กร
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· HR ที่เกี่ยวข้องกับงาน TA เช่น ผู้จัดการแผนก HR และผู้เชี่ยวชาญ/เจ้าหน้าที่ด้านการสรรหาและรักษาบุคลากร
· ผู้นำและผู้จัดการในสายงานอื่นๆ ที่สนใจในการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการสรรหาบุคลากร เพื่อสนับสนุนความสำเร็จขององค์กร
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
· วิทยากรบรรยาย / ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น / กิจกรรม Workshop
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
· อาจารย์อาจารย์ชนทยา สรณารักษ์
· วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระ ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD) ผู้มีประสบการณ์การทำงานด้านทรัพยากรมนุษย์ (HR) มากกว่า 10 ปี ซึ่งครอบคลุมตั้งแต่การสรรหาบุคลากร การพัฒนาผู้นำและผู้มีศักยภาพสูง การจัดทำกลยุทธ์ด้าน HRD ไปจนถึงการบริหารจัดการความหลากหลาย (Diversity, Equity and Inclusion (DEI)) ภายในองค์กร
ระยะเวลาอบรม (Period)
· 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
|
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
|
09.00–12.00 น. |
1 . ทำความรู้จักกับงาน TA · ความหมายของ TA · ความสำคัญของ TA ต่อความสำเร็จขององค์กร · ขอบเขตงาน TA · คำศัพท์ที่เกี่ยวข้องที่คนมักสับสน 2 . กลยุทธ์ TA ที่มีประสิทธิภาพในยุคปัจจุบัน · 4Bs · การปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีและตลาดแรงงาน 3 . แนวทางปฏิบัติที่ดีและตัวชี้วัดที่สำคัญ 4 . ทำความรู้จักกับ GenAI4Bs · ความหมายของ GenAI · การประยุกต์ใช้ GenAI ในงาน TA และประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับ · กรณีศึกษา: เรื่องราวความสำเร็จขององค์กรที่นำ GenAI มาใช้ในงาน TA |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น กิจกรรม Workshop |
|
12.00–13.00 น. |
พักเที่ยง |
|
|
13.00–16.00 น. |
5 . การฝึกปฏิบัติกับเครื่องมือ GenAI · การสาธิตแพลตฟอร์ม GenAI ยอดนิยม พร้อมเทคนิคในการใช้งานให้ได้ผลลัพธ์ตามต้องการ · การฝึกปฏิบัติ: ผู้เข้าอบรมทดลองใช้เครื่องมือ GenAI 6 . กลยุทธ์ในการนำ GenAI มาผสานเข้ากับกระบวนการ TA ที่องค์กรมีอยู่ · การประเมินความพร้อมขององค์กร · การวางแผนการนำไปใช้ · การจัดการการเปลี่ยนแปลง · การประเมินประสิทธิภาพของการใช้ GenAI ในการทำงาน กิจกรรมกลุ่ม: ผู้เข้าอบรมแบ่งปันความท้าทายในการสรรหาบุคลากรในองค์กรของตน ร่วมกันสร้างแผน ในการนำเครื่องมือ GenAI มาใช้ลดความท้าทายเหล่านี้ นำเสนอแผน และรับฟังข้อเสนอแนะ 7 . ข้อพิจารณาด้านจริยธรรมและกฎหมาย · แนวทางจริยธรรมในการใช้ AI · การปฏิบัติตาม พรบ. PDPA |
หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
กำหนดการ วันอังคารที่ 28 มกราคม 2568 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรม Gold Orchid Bangkok Hotel - ถนนวิภาวดีรังสิต
**สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**
อัดตราค่าบริการอบรม ท่านละ 3,900 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
(ค่าบริการดังกล่าวยังไม่รวม VAT)
พร้อมรับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรมพร้อม อาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารการอบรม และชุด Gift Set ของสถาบัน
