หลักสูตร ข้อกำหนดระบบมาตรฐาน IAFT 16949:2016
Requirements IAFT 16949:2016
หลักการและเหตุผล (Introduction)
IAFT 16949:2016 ได้ประกาศบังคับใช้เมื่อ วันที่ 1 ตุลาคม 2016 เพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรที่ประยุกต์ใช้ ระบบบริหารคุณภาพจะสามารถปรับตัวอยู่ร่วมกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและมีความซับซ้อนในธุรกิจมากขึ้น และยังสามารถสร้างความสำเร็จในช่วงเวลาต่างๆได้ ดังนั้นผู้บริหารของทุกองค์กร จึงต้องทำความเข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงของมาตรฐานนี้ เพื่อสามารถที่จะวางแนวทางการปรับเปลี่ยนการบริหารภายในองค์กรให้สอดคล้องกับข้อกำหนดใหม่นี้ และเกิดประโยชน์กับองค์กรอย่างแท้จริงสำหรับสถานประกอบการที่ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ โดยส่วนใหญ่ จะต้องปรับปรุง เปลี่ยนแปลง เอกสารที่มีอยู่ให้เกิดการผสมผสาน ที่สามารถประยุกต์ได้ทั้งสองระบบ เพื่อให้การบริหารองค์กร และการผลิต เป็นไปอย่างมีประสิทธิผล
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจถึงความเป็นมาและความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงมาตรฐาน IAFT 16949:2016
2. เพื่อให้ผู้อบรมได้รับความรู้ในข้อกำหนดระบบมาตรฐาน IAFT 16949:2016
3. เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจถึงข้อกำหนดที่มีการเปลี่ยนแปลงและนำไปปรับประยุกต์ใช้ได้กับองค์การของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร ผู้ที่เกี่ยวข้องในการบริหารระบบมาตรฐาน IAFT 16949:2016
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
· การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที
· การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,Workshop ถาม-ตอบ
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
· วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
ระยะเวลาอบรม (Period)
· 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
|
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
|
09.00–12.00 น. |
ประวัติความเป็นมาของการจัดทำมาตรฐาน IAFT 16949:2016 · ข้อกำหนด 4 บริบทขององค์กร (Context of Organization) · ความเข้าใจในบริบทองค์กร (Understanding the organization and its context) ข้อกำหนด 5 ภาวะผู้นำ (Leadership) · ภาวะผู้นำ และความมุ่งมั่น (Leadership and commitment) ข้อกำหนด 6 การวางแผนสำหรับระบบคุณภาพ (Planning for the quality management system) · การดำเนินการกับความเสี่ยงและโอกาส (Actions to Address Risks and Opportunities) ข้อกำหนด 7 การสนับสนุน (Support) · ทรัพยากร (Resources) |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น กิจกรรม Workshop |
|
12.00–13.00 น. |
พักเที่ยง |
|
|
13.00–16.00 น. |
ข้อกำหนด 8 การปฏิบัติ (Operation) · การวางแผน และการควบคุมตามแผนงาน (Operation Planning and Control) ข้อกำหนด 9 การประเมินผลการดำเนินงาน (Performance evaluation) · การเฝ้าติดตาม การวัด การวิเคราะห์ และการประเมิน (Monitoring, Measurement, Analysis and Evaluation) ข้อกำหนด 10 การปรับปรุง (Improvement) · ความไม่สอดคล้อง และการแก้ไข (Nonconformity and Corrective Action) การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continual improvement) · สรุปการเรียนรู้ |
หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
กำหนดการ วันจันทร์ ที่ 8 ธันวาคม 2568 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 BTS อโศก กทม.
**สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**
อัดตราค่าบริการอบรม ท่านละ 3,900 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
(ค่าบริการดังกล่าวยังไม่รวม VAT)
พร้อมรับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรมพร้อม อาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารการอบรม และชุด Gift Set ของสถาบัน
