หลักสูตร การจัดการความรู้ เพื่อการพัฒนาองค์กร
( Knowledge Management in Practice)
หลักการและเหตุผล (Introduction)
การจัดการความรู้ ( Knowledge Management: KM ) เป็นสิ่งสำคัญที่บุคคลากรในองค์กรสามารพัฒนาตนเองโดยการสร้างความรู้จากการสร้าผลงานให้กับองค์กร แต่หากความรู้ไม่ได้มีการจัดการให้เป็นระบบย่อมไม่ดีแน่ “คน” ถือเป็นแหล่งความรู้ที่สำคัญกับองค์กร เพราะ “คน” ได้รับความรู้มาจากประสบการณ์การทำงาน รวมทั้งวิธีปฏิบัติที่เกิดจากทักษะความสามารถส่วนบุคคลโดยสามารถรวบรวมผ่านวิธีการต่างๆ
หากองค์กรต้องการอยู่รอดและเติบโตอย่างยั่งยืนจำเป็นต้องมีการจัดการกับสภาพแวดล้อมที่ดีเพื่อสร้างชุมชนแห่งการเรียนรู้ของบุคคลากรอย่างเป็นระบบ โดยการนำความรู้และประสบการณ์ของบุคคลกรที่ทรงประสิทธิภาพมาจัดการความรู้ (Knowledge Management) มาเป็นเครื่องมือการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และนำความรู้เหล่านั้นมาพัฒนาองค์กรให้มีความเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน
หลักสูตร การจัดการความรู้ เพื่อการพัฒนาองค์กร ( Knowledge Management in Practice) เป็นหลักสูตรที่มุ่งเน้นพัฒนาการเรียนรู้ เพื่อสร้างผู้นำพลังบวก เพื่อดึงศักยภาพของคนมาบรรจุไว้เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ให้เกิดความคิดในการบริหารงาน การบริหารคน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ เพิ่มประสิทธิผล และขีดความสามารถในการแข่งขันได้
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) และการจัดการความรู้ (Knowledge Management) อย่างเป็นระบบเพื่อเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรม และขีดความสามารถขององค์กร
2. เพื่อให้บุคคลกร เรียนรู้ในการใช้เครื่องมือจัดการความรู้ รวมทั้งการจดทำแผนปฏิบัติการความรู้ในองค์กร
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· หัวหน้างาน และพนักงานทุกระดับ หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
· การบรรยาย 40 %
· กิจกรรมกลุ่ม / Workshop 60 %
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
· วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
ระยะเวลาอบรม (Period)
· 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
เวลา | หัวข้อการฝึกอบรม | รายละเอียด |
09.00–12.00 น. | · Check in ก่อนเรียนรู้ · กรอบแนวคิดองค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้ · ความหมาย และความสำคัญขององค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้ · ลักษณะขององค์การแห่งการเรียนรู้ · การบ่งชี้ความรู้ (Knowledge Identification) · การสร้างและแสวงหาความรู้ (Knowledge Creation and Acquisition) · แนวทางการจัดการความรู้อย่างเป็นระบบ (Knowledge Organization) |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น กิจกรรม Workshop |
12.00–13.00 น. | พักเที่ยง | |
13.00–16.00 น. | · การประมวลกลั่นกรองความรู้ (Knowledge Codification and Refinement) · การเข้าถึงความรู้ (Knowledge Access) · การแลกเปลี่ยนและแบ่งปันความรู้ (Knowledge Sharing) · การเรียนรู้ (Learning) บรรยาย +กิจกรรมโดยการแบ่งกลุ่ม (กลุ่มเดิม) การจัดการเรียนรู้ 7 ขั้นตอน in Practice Group Coaching by Points of You · การใช้กลยุทธ์ในการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ โดยใช้ TOWS MATRIX Model · การสร้างวัฒนะธรรมการเรียนรู้ ด้วย CFR - การสนทนา (Conversation) - การฟีดแบค (Feedback) - การชื่นชมและยกย่อง (Recognition) · สรุปการเรียนรู้ |
หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
กำหนดการ วันจันทร์ ที่ 15 กันยายน 2568 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 BTS อโศก กทม.
**สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**
อัดตราค่าบริการอบรม ท่านละ 3,900 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
(ค่าบริการดังกล่าวยังไม่รวม VAT)
พร้อมรับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรมพร้อม อาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารการอบรม และชุด Gift Set ของสถาบัน
