หลักสูตร เทคนิคการสื่อสารแบบผู้นำให้ได้ใจ
(Communication effectively for leaders)
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ในปัจจุบันองค์กรประกอบไปด้วยปัญหาความแตกต่างมากมายที่มีผลกระทบต่อการสื่อสาร ในความแตกต่างก็อาจก่อให้ทั้งผลดีและผลเสียได้ในเวลาเดียวกัน องค์กรใดที่สร้างระบบการสื่อสารภายในได้ดี...ประสิทธิภาพในการทำงานขององค์กรนั้นก็ย่อมดีตามไปด้วย ยิ่งองค์กรใหญ่มากเท่าไหร่การสื่อสารก็ยิ่งมีความสำคัญมากขึ้นเท่านั้น การมีระบบการสื่อสารที่ดีและเหมาะสมก็จะทำให้สามารลดความผิดพลาดในการทำงานและความขัดแย้งลดลงตามไปด้วย เพราะการสื่อสารภายในองค์กรถือว่าเป็นเส้นเลือดที่ไหลไปตามส่วนต่างๆ เหมือนร่างกายของคนเรา
หลักสูตรหลักสูตรเทคนิคการสื่อสารแบบผู้นำให้ได้ใจเป็นหลักสูตรเพื่อ ชี้แนวทางในการแก้ไขปัญหาในการสื่อสาร ในองค์กร ให้พนักงาน และ หัวหน้างานเข้าใจธรรมชาติและเทคนิคในการสื่อสารอย่างมืออาชืพ สู่ความสำเร็จในการทำงานเป็นทีม
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เข้าใจความแตกต่างของการสื่อสารภายในองค์กร กับการ สื่อสารทั่วไป
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้การสื่อสารทางธุรกิจที่ต้องการความชัดเจน สั้น กระชับ และตรงประเด็น และนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้มีแนวทางการสื่อสารที่ให้ผลลัพธ์ที่ดี ส่งผลต่อ ความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงาน
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· เจ้าของกิจการ / ผู้บริหาร
· ผู้จัดการ / หัวหน้างาน แผนก
· บุคคลทั่วไปที่สนใจพัฒนาตนเอง
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
· เป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆไม่ว่าเป็น กิจกรรมกลุ่ม การระดมสมอง การฟังการบรรยาย และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา รวมถึงการมีภาพตัวอย่างประกอบ
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
· อาจารย์ประกาศิต สพฤกษ์ศรี (บรรยายภาคทฤษฎี แบบการทอล์คโชว์จูงใจให้เห็นคุณค่า)
เป็นผู้มีประสบการณ์ทำงานด้านฝึกอบรม และศึกษาในการสร้างสำนึกและทัศนคติความคิดไม่ว่าจะเป็นทางด้านการสร้างความสัมพันธ์ และจิตวิทยาการทำงาน เป็นวิทยากรให้กับหน่วยงานต่าง ๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนเป็นอาจารย์พิเศษสอนของมหาลัยต่างๆ เช่น มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ศรีปทุม เป็นต้น
ระยะเวลาอบรม (Period)
· 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
09.00–12.00 น. |
Ø เข้าใจความหมายของการสื่อสารและการเจรจาอย่างมีประสิทธิภาพคืออะไร Ø การสื่อสารของผู้นำมีความสำคัญอย่างไร Ø สาเหตุแห่งความล้มเหลวของผู้นำในการสื่อสาร Ø องค์ประกอบในการสื่อสาร ที่มีประสิทธิภาพ Ø การควบคุมอารมณ์ สู่การเตรียมการสื่อสาร Ø 5 ปัญหา ในหลักคิดผู้นำในการสื่อสาร
|
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น กิจกรรม Workshop |
12.00–13.00 น. |
พักเที่ยง |
|
13.00–16.00 น. |
Ø เข้าใจความต้องการ 5 ระดับของมนุษย์ Ø เทคนิคการวิเคาะห์คนด้วยศาสตร์ 9 ลักษณ์ Ø เทคนิคการเปิดลูกน้องด้วย Mindset Pro Ø จิตวิทยาการพูดจูงใจของผู้นำ Ø การสื่อสารในการทำงานทีมอย่างมีประสิทธิภาพ Ø กิจกรรมในการสื่อสาร ถาม – ตอบ |
หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
กำหนดการ วันพฤหัสบดี ที่ 25 เมษายน 2568 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 BTS อโศก หรือ MRT สุขุมวิท กทม.
**สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**
อัดตราค่าบริการอบรม ท่านละ 3,900 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
(ค่าบริการดังกล่าวยังไม่รวม VAT)
พร้อมรับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรมพร้อม อาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารการอบรม และชุด Gift Set ของสถาบัน
