หลักสูตร เทคนิคการสื่อสารแบบผู้นำให้ได้ใจ

(Communication effectively for leaders)

หลักการและเหตุผล (Introduction)

ในปัจจุบันองค์กรประกอบไปด้วยปัญหาความแตกต่างมากมายที่มีผลกระทบต่อการสื่อสาร ในความแตกต่างก็อาจก่อให้ทั้งผลดีและผลเสียได้ในเวลาเดียวกัน องค์กรใดที่สร้างระบบการสื่อสารภายในได้ดี...ประสิทธิภาพในการทำงานขององค์กรนั้นก็ย่อมดีตามไปด้วย ยิ่งองค์กรใหญ่มากเท่าไหร่การสื่อสารก็ยิ่งมีความสำคัญมากขึ้นเท่านั้น การมีระบบการสื่อสารที่ดีและเหมาะสมก็จะทำให้สามารลดความผิดพลาดในการทำงานและความขัดแย้งลดลงตามไปด้วย เพราะการสื่อสารภายในองค์กรถือว่าเป็นเส้นเลือดที่ไหลไปตามส่วนต่างๆ เหมือนร่างกายของคนเรา

หลักสูตรหลักสูตรเทคนิคการสื่อสารแบบผู้นำให้ได้ใจเป็นหลักสูตรเพื่อ ชี้แนวทางในการแก้ไขปัญหาในการสื่อสาร ในองค์กร ให้พนักงาน และ หัวหน้างานเข้าใจธรรมชาติและเทคนิคในการสื่อสารอย่างมืออาชืพ สู่ความสำเร็จในการทำงานเป็นทีม

วัตถุประสงค์  (Objective )

1.          เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เข้าใจความแตกต่างของการสื่อสารภายในองค์กร กับการ สื่อสารทั่วไป

2.        เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้การสื่อสารทางธุรกิจที่ต้องการความชัดเจน สั้น กระชับ และตรงประเด็น และนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.       เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้มีแนวทางการสื่อสารที่ให้ผลลัพธ์ที่ดี ส่งผลต่อ ความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงาน

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·          เจ้าของกิจการ / ผู้บริหาร

·          ผู้จัดการ / หัวหน้างาน แผนก

·          บุคคลทั่วไปที่สนใจพัฒนาตนเอง

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

·          เป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ  ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆไม่ว่าเป็น กิจกรรมกลุ่ม  การระดมสมอง  การฟังการบรรยาย  และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา รวมถึงการมีภาพตัวอย่างประกอบ

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

·          อาจารย์ประกาศิต สพฤกษ์ศรี  (บรรยายภาคทฤษฎี แบบการทอล์คโชว์จูงใจให้เห็นคุณค่า)

เป็นผู้มีประสบการณ์ทำงานด้านฝึกอบรม และศึกษาในการสร้างสำนึกและทัศนคติความคิดไม่ว่าจะเป็นทางด้านการสร้างความสัมพันธ์ และจิตวิทยาการทำงาน เป็นวิทยากรให้กับหน่วยงานต่าง ๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนเป็นอาจารย์พิเศษสอนของมหาลัยต่างๆ เช่น มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ศรีปทุม เป็นต้น

ระยะเวลาอบรม (Period)

·          1 วัน (6 ชั่วโมง)

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

รายละเอียด

 

 

 09.00–12.00 น.

Ø  เข้าใจความหมายของการสื่อสารและการเจรจาอย่างมีประสิทธิภาพคืออะไร

Ø  การสื่อสารของผู้นำมีความสำคัญอย่างไร

Ø  สาเหตุแห่งความล้มเหลวของผู้นำในการสื่อสาร

Ø  องค์ประกอบในการสื่อสาร ที่มีประสิทธิภาพ

Ø  การควบคุมอารมณ์ สู่การเตรียมการสื่อสาร

Ø  5 ปัญหา ในหลักคิดผู้นำในการสื่อสาร

 

 

 

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น

กิจกรรม Workshop

12.0013.00 น.

พักเที่ยง

 

 

 

13.0016.00 น.

Ø  เข้าใจความต้องการ 5 ระดับของมนุษย์

Ø  เทคนิคการวิเคาะห์คนด้วยศาสตร์ 9 ลักษณ์

Ø  เทคนิคการเปิดลูกน้องด้วย  Mindset Pro

Ø  จิตวิทยาการพูดจูงใจของผู้นำ

Ø  การสื่อสารในการทำงานทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

Ø  กิจกรรมในการสื่อสาร

ถาม ตอบ

 

หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

กำหนดการ  วันพฤหัสบดี ที่ 25 เมษายน 2568 เวลา 09.00-16.00 น.

สถานที่ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 BTS อโศก หรือ MRT สุขุมวิท กทม.

           **สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**

อัดตราค่าบริการอบรม ท่านละ   3,900 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ   3,500 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไป ท่านละ   3,200 บาท

(ค่าบริการดังกล่าวยังไม่รวม VAT)

 

พร้อมรับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรม
พร้อม อาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารการอบรม และชุด Gift Set ของสถาบัน
 

  

Visitors: 25,249