หลักสูตร แนวทางปฏิบัฏิบัติและการประยุกต์กิจกรรม KIAZEN สมัยใหม่

(Practice and Implement for modern KIAZEN Activities)

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การทำไคเซ็น ถือเป็นส่วนหนึ่งในหน้าที่ของพนักงานทุกคนที่จะได้มีส่วนร่วมในการปรับปรุงงาน ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นโดของค์กรควรปลูกจิตสำนึก ให้กับพนักงานในการพัฒนาปรับปรุง การทำงานอย่างต่อเนื่อง โดยให้ความรู้และความเข้าใจและสร้างจิตสำนึกให้พนักงานทุกคน ทุกระดับเรียนรู้วิธีการตลอดจนเทคนิดการทำไคเซ็นในงานของตนซึ่งตั้งอยู่บนสมมติฐาน -ผู้ปฏิบัติงานหน้างานย่อมรู้งานของตนเองมากกว่าคนอื่นๆ-สอดคล้อง ตามข้อกำหนดในระบบบริหารจัดการที่บริษัทฯ ดำเนินการ เรื่อง การปรับปรุงอย่างต่อง โดยใช้เทคโนโลยี ปัจจุบันมาช่วยพัฒนาเพื่อดความซ้ำซ้อน ง่ายต่อการทำงาน และมีประสิทธิภาพมากขึ้น

วัตถุประสงค์  (Objective )

1.          เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ถึงแนวคิดและวิธีการประยุกต์การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องด้วย ไคเซ็น

2.        เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการปรับปรุงงานและลดต้นทุนในการทำงาน

3.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนาและแก้ไขปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างถูกวิธี

4.        เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถปรับเปลี่ยนแนวคิดเพื่อปรับปรุงงานได้อย่างถูกต้อง

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·          หัวหน้างาน พนักงาน และผู้ที่สนใจทั่วไป

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

·          การบรรยาย  50%

·          กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40%

·          กรณีศึกษา 10%

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

·          อาจารย์ชาตรี วัชรมาศหาญ

ระยะเวลาอบรม (Period)

•      1 วัน (6 ชั่วโมง)

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

กำหนดการ  วันจันทร์ ที่ 24 มีนาคม 2568 เวลา 09.00-16.00 น.

สถานที่ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 BTS อโศก หรือ MRT สุขุมวิท กทม.

           **สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**

อัดตราค่าบริการอบรม ท่านละ   3,900 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ   3,500 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไป ท่านละ   3,200 บาท

(ค่าบริการดังกล่าวยังไม่รวม VAT)