เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

รายละเอียด

09.00–16.00 น.

·          แนวคิด / หลักการบริหารค่าตอบแทน

·          การวิเคราะห์ปัจจัยต่างๆที่มีผลต่อโครงสร้างเงินเดือน

·          การบริหารค่าจ้าง - เงินเดือนในองค์กร - การวิเคราะห์งาน (ภาคปฏิบัติ)

·          การวิเคราะห์โครงสร้างเงินเดือน (ภาคปฏิบัติ)

·          การออกแบบโครงสร้างเงินเดือน (ภาคปฏิบัติ)

·          การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน (ภาคปฏิบัติ)

·          การเปรียบเทียบข้อมูลโครงสร้างในองค์กรกับข้อมูลสำรวจตลาดจริง (Salary Survey Benchmark)

·          เทคนิค How to ด้านการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนมากกว่า

·          50 ประเด็น พร้อมแนะนำวิธีแก้ไขปัญหาจากประสบการณ์ ฯลฯ

·          Slide ประกอบการฝึกอบรมทั้งหมดมากกว่า 300 Slide

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น

กิจกรรม Workshop