19 กุมภาพันธ์ 2569 หลักสูตร ทักษะการบริหารตน บริหารงาน และบริหารคนสำหรับหัวหน้างาน
หลักสูตร ทักษะการบริหารตน บริหารงาน และบริหารคนสำหรับหัวหน้างาน
(Self and Work and People Management Skills for Supervisors)
หลักการและเหตุผล (Introduction)
การดำเนินธุรกิจให้เติบโตและสามารถสู้กับคู่แข่งได้ต้องอาศัยปัจจัยหลายๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาสินค้าให้มีคุณภาพ การพัฒนาระบบการบริหารจัดการ และการพัฒนาบุคลากรให้มีศักยภาพ ทว่าตำแหน่งที่เป็นฟันเฟืองสำคัญในการเชื่อมโยงระหว่างผู้บริหารไปสู่พนักงานนั้น คือ หัวหน้างาน ดังนั้นองค์กรจึงจำเป็นต้องมีระบบการพัฒนาบุคลากรตำแหน่งนี้ให้มีความรู้ ความสามารถ ความเชี่ยวชาญ ในการบริหารงาน บริหารคนและบริหารตนเองให้มีความเป็นผู้นำ เพื่อผลักดันเป้าหมายให้บรรลุตามที่องค์กรตั้งไว้
หลักสูตร ทักษะการบริหารตน บริหารงาน และบริหารคนสำหรับหัวหน้างาน (Self and Work and People Management Skills for Supervisors) มุ่งเน้นพัฒนาหัวหน้างานในทุกด้านเริ่มตั้งแต่ การปรับกรอบความคิดตนเองให้มีมุมมองแบบผู้ประกอบการ เปลี่ยนพฤติกรรมที่เป็นอุปสรรคต่อการทำงาน เรียนรู้บทบาทและหน้าที่ที่สำคัญของหัวหน้างานต้องบริหาร พร้อมทั้งการพัฒนาทักษะบริหารคนให้สามารถก้าวทันต่อผู้ใต้บังคับบัญชาในยุคปัจจุบัน เพื่อปลูกฝังวัฒนธรรมในการบริหารตน บริหารงาน และบริหารคน เพื่อให้เกิดการกระตุ้นในการทำงานร่วมกันทั้งภายในทีมและภายในองค์กร
วัตถุประสงค์ (Objective)
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้วิธีการปรับกรอบความคิดให้เป็นผู้ประกอบการ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาทหน้าที่และหลักการบริหารตนเอง บริหารงาน บริหารคนอย่างถูกต้อง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนาทักษะการบริการตนเอง บริหารงาน และบริหารคนในการทำงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ตนเอง วิเคราะห์งาน วิเคราะห์คน และหาแนวทางในการบริหารได้
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
- ผู้จัดการ / หัวหน้างาน
- ผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นหัวหน้างาน
- ผู้ที่เตรียมความพร้อมเลื่อนเป็นหัวหน้างาน
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 50 %
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40 %
- กรณีศึกษา 10 %
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
- วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ทรงคุณวุฒิ ประจำสถาบัน โอเคอาร์ เทรนนิ่ง
ระยะเวลาอบรม (Period)
- 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
|
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
|
09.00–12.00 น. |
Module 1 : ดึงหัวหน้าออกจากกรอบความคิดเดิม
- รู้ทัน Mindset ที่ฝังลึกในอดีต - รักษา Mindset ที่จำเป็นในปัจจุบัน - พัฒนา Mindset ที่ต้องมีในอนาคต Workshop 1 : สำรวจกรอบความคิดในองค์กร Module 2 : ทักษะการบริหารตนเอง
Workshop 2 : ฉีกหน้ากากที่แท้จริงของหัวหน้างานทุกประเภท |
|
12.00–13.00 น. |
พักเที่ยง |
|
13.00–16.00 น. |
Module 3 : ทักษะการบริหารงาน
- บริหารเป้าหมายงานสอดคล้องเป้าหมายองค์กร - บริหารแผนงานให้ตรงตามเป้าหมายที่ต้องการ - บริหารต้นทุนในการทำงานอย่างคุ้มค่า - บริหารปัญหาและการตัดสินใจแบบยั่งยืน - บริหารเวลางานให้เหมาะสมกับงานและคน Workshop 3 : เปิด-ปรับ-เปลี่ยน ในการบริหาร Module 4 : ทักษะการบริหารคน
Workshop 4 : ปัจจัยที่เป็นอุปสรรคต่อการบริหาร |
หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
*** หลักสูตรนี้สามารถออกแบบเป็น IN HOUSE TRAINING อบรมภายในองค์กรของท่านได้ ***
กำหนดการ >> วันที่ 19 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่อบรม >> โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 BTS อโศก กทม. **สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**
ค่าลงทะเบียนอบรม
ลงทะเบียน ท่านละ 3,900 บาท
** โปรโมชั่น (พิเศษ) **
ลงทะบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 8 ท่านขึ้นไป (ราคาพิเศษ)
* ค่าลงทะเบียนยังไม่รวม VAT และหักภาษี ณ ที่จ่าย
** ค่าลงทะเบียนสามารถนำไปลดหย่อนภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ฟรี รับใบประกาศนียบัตร ณ ห้องอบรมทุกท่านฟรี เอกสารคู่มืออบรม (เข้าเล่ม) และชุด Gift Set Premium จากสถาบัน ฟรี อาหารเบรก 2 มื้อ และกลางวัน 1 มื้อ (บุฟเฟ่ต์ / เซ็ต) โรงแรม*** กรณีสนใจอบรมหลักสูตรนี้ ท่านสามารถลงทะเบียนแบบฟอร์มด้านล่างได้เลย ***
