หลักสูตร การลดต้นทุนและความสูญเปล่าด้วยเทคนิค VA/VE

(VA/VE for Cost & Wastes Reduction)


หลักการและเหตุผล (Introduction)

     VA (Value Analysis) และ VE (Value Engineering) คือ วิธีการที่เน้นในเรื่องการเพิ่มคุณค่าให้กับตัวสินค้าและลดต้นทุนการผลิตด้วยการรักษาคุณภาพและเสริมสร้างหน้าที่ของลักษณะการทำงานของตัวสินค้า โดย VA จะรักษาคุณภาพของสินค้าที่ผลิตอยู่ในปัจจุบัน ในขณะที่ VE จะใช้ในขั้นตอนของการออกแบบตัวสินค้า ซึ่งทั้ง VA และ VE มีจุดประสงค์เพื่อกำจัดความสูญเปล่าและทำให้อายุของคุณภาพการใช้งานสินค้านั้นยืนยาวขึ้น

     VA นั้นจะมุ่งไปที่การลดต้นทุนการผลิตสินค้าโดยไม่กระทบถึงคุณภาพที่ได้รับ และการปรับปรุงกระบวนการให้สั้นอย่างเหมาะสม รวมถึงการลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต ส่วน VE จะมุ่งเน้นในขั้นตอนของการออกแบบคุณลักษณะของสินค้าให้มีอายุการใช้งานที่ยืนยาวด้วยต้นทุนที่เหมาะสม ด้วยการพัฒนาและการวิเคราะห์ทางเลือกของการออกแบบกระบวนการที่ดีเลิศและการใช้วัตถุดิบที่มีคุณภาพมากที่สุด รวมถึงระยะเวลาการผลิตที่เหมาะสมกับลักษณะหน้าที่ของการใช้งานของตัวสินค้า

     ดังนั้นทั้ง VA และ VE จะต้องมีการเปรียบเทียบระหว่างต้นทุนการผลิตและความสามารถในการใช้งานของตัวสินค้านั้น ๆ อยู่ตลอดเวลา เพื่อให้เกิดความคุ้มค่าในการผลิตสินค้าได้มากที่สุด รวมถึงการได้ประโยชน์ในการทำ VA และ VE เช่นการลดต้นทุนการผลิต, พัฒนาคุณค่าที่ได้จากตัวสินค้าให้เพิ่มขึ้น, เพิ่มศักยภาพในการแข่งขัน, ลดความสูญเปล่า และการเกิดนวตกรรมของการผลิตสินค้าให้มากขึ้นได้

วัตถุประสงค์ (Objective)

  • เพื่อลดต้นทุนการผลิตสินค้าอย่างได้ผลและต่อเนื่อง
  • เพื่อประเมินคุณค่าการใช้งานของสินค้าได้อย่างเหมาะสม
  • เพื่อลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต
  • เพื่อรักษาคุณภาพของสินค้าที่ผลิตขึ้นได้อย่างสม่ำเสมอ
  • เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้านต้นทุนและการออกแบบสินค้าได้ตามที่ลูกค้าต้องการ
  • เพื่อเพิ่มผลกำไรให้กับองค์กรและความพึงพอใจของลูกค้าได้ตามเป้าหมายที่ต้องการ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

  • ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง / เจ้าหน้าที่ระดับบริหาร / วิศวกร
  • ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้าวัตถุดิบ ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายการตลาด 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

  • การบรรยาย  60 %
  • กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 30 %
  • กรณีศึกษา 10 %

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

  • วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ทรงคุณวุฒิ ประจำสถาบัน โอเคอาร์ เทรนนิ่ง

ระยะเวลาอบรม (Period)

  • วัน (ชั่วโมง)

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

09.00–12.00 น.

  • ความหมายของ VA/VE วัตถุประสงค์ ประโยชน์ที่ได้รับ
  • ความแตกต่างระหว่าง VA และ VE
  • เสาหลักและองค์ประกอบของ VA/VE
  • การลดต้นทุนการผลิต
  • การลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในการดำเนินงาน
  • เป้าหมายที่สำคัญของการทำ VA/VE

12.0013.00 น.

พักเที่ยง

13.0016.00 น.

  • ขั้นตอนและกระบวนการทำ VA/VE
  • กิจกรรมสำคัญของการทำ VA/VE
  • เครื่องมือการทำ VA/VE
  • การผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing)
  • สายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping)
  • แผนภาพกิจกรรมกระบวนการ (Process Activity Mapping)
  • การควบคุมกระบวนการเชิงสถิติ (Statistics Process Control: SPC)
  • การวิเคราะห์การวัดเวลา (Time Measurement Analysis)
  • การวิเคราะห์ต้นทุนกิจกรรม (Activity Base Costing)
  • หลักการ Six Sigma

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

กำหนดการ >> วันที่ 2 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 09.00-16.00 น.

สถานที่อบรม >> โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 BTS อโศก กทม. **สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**

อัดตราค่าบริการอบรม

ลงทะเบียน 1-2 ท่าน ท่านละ  3,900 บาท

ลงทะบียน 3 ท่าน ท่านละ  3,500 บาท

ลงทะบียน 4 ท่าน ท่านละ  3,200 บาท 

ลงทะบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ  3,000 บาท

(อัตราค่าบริการดังกล่าวยังไม่รวม VAT และหักภาษี ณ ที่จ่าย)

ฟรี รับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรมทุกท่าน

ฟรี เอกสารคู่มืออบรม และชุด Gift Set Premium จากสถาบัน

ฟรี มีอาหารเบรก 2 มื้อ และอาหารกลางวัน 1 มื้อ (บุฟเฟ่ต์)

*** กรณีสนใจอบรมหลักสูตรนี้ ท่านสามารถลงทะเบียนแบบฟอร์มด้านล่างได้เลย ***

  

Visitors: 44,769