หน้าแรก > หลักสูตรฝึกอบรม > PUBLIC TRAINING COURSE > Public กรกฎาคม > 20 กรกฎาคม 2569 หลักสูตร กระดาษหนึ่งใบ เข้าใจประเด็น (One Page Summary Skill)

20 กรกฎาคม 2569 หลักสูตร กระดาษหนึ่งใบ เข้าใจประเด็น (One Page Summary Skill)

หลักสูตร กระดาษหนึ่งใบ เข้าใจประเด็น

(One Page Summary Skill)


หลักการและเหตุผล (Introduction)

      ผู้ช่วยผู้จัดการและผู้จัดการต้องบริหารข้อมูลจำนวนมาก ตั้งแต่ข้อมูลการผลิต การขาย รายงานปัญหา ไปจนถึงการตัดสินใจในสถานการณ์ต่าง ๆ ปัญหาสำคัญคือข้อมูลมักกระจัดกระจาย พูดยาว อ่านยาก ทำให้การตัดสินใจล่าช้า และสื่อสารไม่ตรงประเด็น ทักษะ “One Page Summary” หรือ “กระดาษหนึ่งใบ เข้าใจประเด็น” จึงเป็นทักษะสำคัญในยุคที่ทุกอย่างต้อง เร็ว – ชัด – ตรงจุด หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยผู้บริหารระดับต้น–กลางสามารถสรุปข้อมูล วิเคราะห์ และสื่อสารประเด็นสำคัญบนพื้นที่เพียง 1 หน้า เพื่อให้การตัดสินใจและการทำงานของทีมมีประสิทธิภาพสูงขึ้นทันที

วัตถุประสงค์ (Objective)

  • เพื่อพัฒนาทักษะการสรุปประเด็นสำคัญของงานให้เหลือเพียง 1 หน้า โดยไม่เสียเนื้อหาสำคัญ
  • เพื่อเพิ่มความสามารถในการคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking) และการจัดลำดับประเด็น
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำ One Page Summary ไปใช้ในการรายงาน เสนอผู้บริหาร ตัดสินใจ และติดตามงาน

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

  • ผู้จัดการ
  • ผู้จัดการผู้ช่วย
  • ผู้บริหารระดับต้น–กลางที่ต้องสื่อสารข้อมูลจำนวนมาก
  • ผู้ที่ต้องนำเสนอประเด็นสำคัญให้ผู้บริหารในเวลาจำกัด

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

  • การบรรยาย  50 %
  • กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40 %
  • กรณีศึกษา 10 %

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

  • วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ทรงคุณวุฒิ ประจำสถาบัน โอเคอาร์ เทรนนิ่ง

ระยะเวลาอบรม (Period)

  • 1 วัน (6 ชั่วโมง)

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

09.00–12.00 น.

Part 1: หลักคิด One Page Summary สำหรับผู้บริหาร

  • ทำไมการสรุป 1 หน้า สำคัญต่อผู้จัดการ?
  • ความต่างของ “รายงานยาว” vs “สรุปแบบผู้บริหาร”
  • มุมมองของผู้บริหาร: ต้องการอะไรจากรายงานสั้น?
  • หลัก 3R: Relevant – Result – Recommendation

Workshop: วิเคราะห์รายงานยาวให้เหลือหัวใจของเรื่อง

Part 2: เทคนิคสรุปประเด็นแบบ 5 ขั้นตอน

  • ระบุเรื่อง (What is happening?)
  • วิเคราะห์สาเหตุ (Why?)
  • ผลกระทบ (Impact – ต่อทีม/ลูกค้า/เงิน/เวลา)
  • ทางเลือก (Solution Options)
  • ข้อเสนอแนะ (Recommendation)
  • การใช้ 5W1H ช่วยจัดโครงสร้างข้อมูล
  • เทคนิค “ตัดจนเหลือแก่น” สำหรับผู้จัดการ
  • ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยเมื่อสรุปข้อมูล

Workshop: เขียน One Page Summary จากเคสปัญหาหน้างาน

12.00–13.00 น.

พักเที่ยง

13.00–16.00 น.

Part 3: การสื่อสาร One Page Summary ให้ผู้บริหารเข้าใจภายใน 1 นาที

  • การนำเสนอแบบ Executive Summary
  • How to speak like a manager: พูดสั้น–ชัด–เข้าเป้า
  • Visual Summary: ใช้กราฟ–แผนภาพ–ตารางอย่างมีศิลปะ
  • เทคนิคนำเสนอแบบ 30 วินาที / 1 นาที / 3 นาที

Workshop: ฝึกพูด One Page Summary แบบตัวต่อตัว

Part 4: การประยุกต์ใช้ One Page Summary ในงานจริง

  • ใช้สรุปสถานะงาน (Weekly Report)
  • ใช้เสนอปัญหา–แนวทางแก้ (Problem Summary)
  • ใช้ติดตาม KPI / โครงการ / งานเร่งด่วน
  • นำไปใช้ในประชุม ให้การตัดสินใจเร็วขึ้น

Workshop: สรุปงานจริงจากตำแหน่งผู้เข้าสัมมนา → นำเสนอในรูปแบบ 1 หน้า

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

*** หลักสูตรนี้สามารถออกแบบเป็น IN HOUSE TRAINING อบรมภายในองค์กรของท่านได้ ***

 

กำหนดการ >> วันที่ 20 กรกฎาคม 2569 เวลา 09.00-16.00 น.

สถานที่อบรม >> โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 BTS อโศก กทม. **สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**

ค่าลงทะเบียนอบรม

ลงทะเบียน ท่านละ  3,900 บาท

** โปรโมชั่น (พิเศษ) **

ลงทะบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ  3,500 บาท

ลงทะบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ  3,000 บาท

ลงทะเบียน 8 ท่านขึ้นไป (ราคาพิเศษ)

* ค่าลงทะเบียนยังไม่รวม VAT และหักภาษี ณ ที่จ่าย

** ค่าลงทะเบียนสามารถนำไปลดหย่อนภาษีนิติบุคคลได้ 200%

ฟรี รับใบประกาศนียบัตร ณ ห้องอบรมทุกท่าน
ฟรี เอกสารคู่มืออบรม (เข้าเล่ม) และชุด Gift Set Premium จากสถาบัน 
ฟรี อาหารเบรก 2 มื้อ และกลางวัน 1 มื้อ (บุฟเฟ่ต์ / เซ็ต) โรงแรม
 

*** กรณีสนใจอบรมหลักสูตรนี้ ท่านสามารถลงทะเบียนแบบฟอร์มด้านล่างได้เลย *** 

เมื่อท่านส่งข้อมูลผ่านฟอร์ม จะถือว่าท่านยอมรับใน นโยบายความเป็นส่วนตัว ของเรา

  

Visitors: 49,776