24 มีนาคม 2569 หลักสูตร การดำเนินการควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรมกลุ่ม QCC

 

 หลักสูตร การดำเนินการควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรมกลุ่ม QCC

(Quality Control with QCC Activities)

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

      การพัฒนาและรักษาคุณภาพในการทำงานเป็นหนึ่งในหัวใจสำคัญของการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร กิจกรรมกลุ่มคุณภาพ หรือ QCC (Quality Control Circle) เป็นเครื่องมือที่ทรงพลังในการกระตุ้นให้พนักงานมีส่วนร่วมในการพัฒนา กระบวนการทำงาน การลดของเสีย ป้องกันปัญหา และส่งเสริมความร่วมมือในทีมงาน เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการดำเนินกิจกรรม QCC ที่องค์กรกำหนดจะเริ่มใช้จริงใน เดือนสิงหาคม 2568 ที่จะถึงนี้ หลักสูตรเร่งด่วนนี้จึงถูกจัดขึ้นเพื่อให้พนักงานในระดับ Leader – Supervisor มีความรู้ ความเข้าใจ และสามารถเริ่มต้นกิจกรรม QCC ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์ (Objective)

  • เพื่อให้พนักงานตั้งแต่ระดับ Leader – Supervisor เข้าใจหลักการ แนวคิด และประโยชน์ของการทำกิจกรรม QCC
  • เพื่อให้พนักงานสามารถเริ่มต้นและดำเนินกิจกรรม QCC ได้อย่างถูกต้องตามขั้นตอน
  • เพื่อเสริมทักษะการทำงานเป็นทีม การวิเคราะห์ปัญหา และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
  • เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับกิจกรรม QCC ขององค์กรใน เดือนสิงหาคม 2568

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

  • พนักงานระดับหัวหน้างาน (Leader)
  • หัวหน้าทีม / Supervisor
  • ผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นหัวหน้ากลุ่มกิจกรรม QCC หรือ Facilitator
  • บุคลากรที่เกี่ยวข้องกับงานปรับปรุงคุณภาพภายในหน่วยงาน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

  • การบรรยาย  50 %
  • กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40 %
  • กรณีศึกษา 10 %

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

  • วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ทรงคุณวุฒิ ประจำสถาบัน โอเคอาร์ เทรนนิ่ง

ระยะเวลาอบรม (Period)

  • 1 วัน (6 ชั่วโมง)

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

09.00–12.00 น.

1. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับ QCC

  • แนวคิด QCC และความสำคัญในองค์กร- ประวัติและวิวัฒนาการของกิจกรรม QCC- QCC กับการปรับปรุงคุณภาพ

2. โครงสร้างของกลุ่ม QCC และบทบาทหน้าที่

  • โครงสร้างทีม QCC- บทบาทของหัวหน้าทีม (Leader), สมาชิก, Facilitator- ความสัมพันธ์กับหน่วยงานอื่น

3. ขั้นตอนการดำเนินกิจกรรม QCC ทั้ง 7 ขั้นตอน

  • ขั้นตอนที่ 1: การคัดเลือกหัวข้อ- ขั้นตอนที่ 2: การวางแผน/ตั้งเป้าหมาย- ขั้นตอนที่ 3: การวิเคราะห์สาเหตุ- ขั้นตอนที่ 4: การเสนอแนวทางแก้ไข- ขั้นตอนที่ 5: การดำเนินการ- ขั้นตอนที่ 6: การประเมินผล- ขั้นตอนที่ 7: การมาตรฐานและสรุปผล

4. เครื่องมือคุณภาพเบื้องต้น (QC Tools)

  • Introduction to QC 7 Tools- Pareto, Fishbone, Check sheet, Graphs, Histogram ฯลฯ

12.0013.00 น.

พักเที่ยง

13.00–16.00 น.

5. Workshop กลุ่ม: จำลองการดำเนินกิจกรรม QCC

  • แบ่งกลุ่มจำลอง QCC- ระบุปัญหา วิเคราะห์ และหาแนวทางแก้ไข- ใช้เครื่องมือ QC Tools

6. การจัดทำรายงานและการนำเสนอ QCC

  • รูปแบบรายงาน QCC- เทคนิคการนำเสนอผลงานให้ประทับใจ- การเตรียมพร้อมสำหรับ QCC Presentation

7. Q&A และสรุปการเรียนรู้

  • ตอบคำถาม- สรุปภาพรวมกิจกรรม- แนวทางนำไปประยุกต์ใช้จริง

 หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

*** หลักสูตรนี้สามารถออกแบบเป็น IN HOUSE TRAINING อบรมภายในองค์กรของท่านได้ ***


กำหนดการ >> วันที่ 24 มีนาคม 2569 เวลา 09.00-16.00 น.

สถานที่อบรม >> โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 BTS อโศก กทม. **สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**

ค่าลงทะเบียนอบรม

ลงทะเบียน ท่านละ  3,900 บาท

** โปรโมชั่น (พิเศษ) **

ลงทะบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ  3,500 บาท

ลงทะบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ  3,000 บาท

ลงทะเบียน 8 ท่านขึ้นไป (ราคาพิเศษ)

ค่าลงทะเบียนยังไม่รวม VAT และหักภาษี ณ ที่จ่าย

** ค่าลงทะเบียนสามารถนำไปลดหย่อนภาษีนิติบุคคลได้ 200%

ฟรี รับใบประกาศนียบัตร ณ ห้องอบรมทุกท่าน
ฟรี เอกสารคู่มืออบรม (เข้าเล่ม) และชุด Gift Set Premium จากสถาบัน 
ฟรี อาหารเบรก 2 มื้อ และกลางวัน 1 มื้อ (บุฟเฟ่ต์ / เซ็ต) โรงแรม

*** กรณีสนใจอบรมหลักสูตรนี้ ท่านสามารถลงทะเบียนแบบฟอร์มด้านล่างได้เลย *** 

Visitors: 49,776