25 กุมภาพันธ์ 2569 หลักสูตร การกำกับดูแล การนำทีม และการพัฒนาความคิด เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงสำหรับหัวหน้างาน
หลักสูตร การกำกับดูแล การนำทีม และการพัฒนาความคิด เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงสำหรับหัวหน้างาน
(Lead People-Growth Mindset-Drive Change)
หลักการและเหตุผล (Introduction)
หลักสูตรเข้มข้นสำหรับหัวหน้างาน เพื่อพัฒนาทักษะการนำทีมแบบครบแกน: บทบาทหัวหน้า การสื่อสารเป้าหมายและมาตรฐาน การโค้ชและฟีดแบ็กเบื้องต้น และการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงให้ทีมเดินหน้าอย่างเป็นรูปธรรมเหมาะสำหรับ “หัวหน้างานที่เริ่มคุมทีมจริง” และต้องยกระดับทีม—โค้ชคน พัฒนาผลงาน ใช้ Growth Mindset และขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงให้ทีมทำได้ตามเป้า
วัตถุประสงค์ (Objective)
- เข้าใจบทบาทหัวหน้าและการบริหาร “คน–งาน–เป้าหมาย” อย่างเป็นระบบ
- สื่อสารเป้าหมาย/มาตรฐานงานให้ชัด ลดงานหลุดและงานซ้ำ
- ใช้ Growth Mindset เพื่อจัดการปัญหาคนและงานอย่างสร้างสรรค์
- โค้ชงานและให้ฟีดแบ็กเบื้องต้นได้ (พัฒนาคนให้เก่งขึ้นจริง)
- จัดการสถานการณ์ท้าทาย เช่น งานไม่เดิน ทัศนคติ ความขัดแย้งเบื้องต้น
- มีแผน 30 วันเพื่อนำกลับไปใช้จริงกับทีม
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
- หัวหน้างานใหม่ / ผู้ที่กำลังเลื่อนเป็น Supervisor/Team Lead
- หัวหน้างานสายผลิต/บริการ/สำนักงานที่ต้องคุมมาตรฐานงาน
- Senior/Key person ที่เริ่มมีบทบาทบริหารคน
- HR/Training ที่ต้องการยกระดับหัวหน้างานให้พร้อมใช้งานจริง
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 50 %
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40 %
- กรณีศึกษา 10 %
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
- วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ทรงคุณวุฒิ ประจำสถาบัน โอเคอาร์ เทรนนิ่ง
ระยะเวลาอบรม (Period)
- 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
|
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
|
09.00–12.00 น. |
บทบาทหัวหน้างานยุคใหม่: จาก “เก่งงาน” สู่ “ทำให้ทีมเก่ง” เครื่องมือสื่อสารเป้าหมายและความคาดหวัง: Goal–Role–Rule–Rhythm Growth Mindset สำหรับหัวหน้า: เปลี่ยนความคิดเป็นพฤติกรรมที่วัดได้ Workshop : บทบาทของหัวหน้างานยุคใหม่ |
|
12.00–13.00 น. |
พักเที่ยง |
|
13.00–16.00 น. |
Coaching & Feedback เบื้องต้นเพื่อยกระดับผลงาน การสั่งงาน/ติดตามงานอย่างมืออาชีพ ลดความคลาดเคลื่อน การขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในทีม และรับมือแรงต้าน Workshop : หัวหน้างานกับการเผชิญหน้าการเปลี่ยนแปลง |
หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
*** หลักสูตรนี้สามารถออกแบบเป็น IN HOUSE TRAINING อบรมภายในองค์กรของท่านได้ ***
กำหนดการ >> วันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่อบรม >> โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 BTS อโศก กทม. **สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**
ค่าลงทะเบียนอบรม
ลงทะเบียน ท่านละ 3,900 บาท
** โปรโมชั่น (พิเศษ) **
ลงทะบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 8 ท่านขึ้นไป (ราคาพิเศษ)
* ค่าลงทะเบียนยังไม่รวม VAT และหักภาษี ณ ที่จ่าย
** ค่าลงทะเบียนสามารถนำไปลดหย่อนภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ฟรี รับใบประกาศนียบัตร ณ ห้องอบรมทุกท่านฟรี เอกสารคู่มืออบรม (เข้าเล่ม) และชุด Gift Set Premium จากสถาบัน ฟรี อาหารเบรก 2 มื้อ และกลางวัน 1 มื้อ (บุฟเฟ่ต์ / เซ็ต) โรงแรม*** กรณีสนใจอบรมหลักสูตรนี้ ท่านสามารถลงทะเบียนแบบฟอร์มด้านล่างได้เลย ***
