25 พฤษภาคม 2569 หลักสูตร PDCA เพื่อการปรับปรุงงาน (Plan-Do-Check-Action For Work Improvement)

หลักสูตร PDCA เพื่อการปรับปรุงงาน

(Plan-Do-Check-Action For Work Improvement)

หลักการและเหตุผล (Introduction)

      การสร้างวัฒนธรรมในองค์กร ในเรื่องของการสร้างจิตสำนึกของการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ  เพื่อช่วยลดต้นทุนการผลิต ลดความไม่ปลอดภัย การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และแนวคิดที่ใช้เวลาเท่าเดิมแต่ได้ผลผลิตมากขึ้น ด้วยการใช้เครื่องมือง่ายๆของกิจกรรมการทำงานตามขั้นตอน PDCA (Plan-Do-Check-Action)โดยใช้เครื่องมือที่ในการแก้ไขปัญหาและพัฒนาการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบนั้น ถูกพัฒนามาอย่างต่อเนื่องและประสบผลสำเร็จ จากวงล้อของเดมิ่ง Deming Circle จนได้รับความนิยมไปในทุกวงการทั้งภาคการผลิตและบริการ ที่ต้องการพัฒนาและปรับปรุงการทำงานด้วยตัวบุคคลากรภายในเอง เป็นการส่งเสริมให้พนักงานทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วมและเกิดจิตสำนึกรักองค์กร รวมถึงช่วยกันปรับปรุงวิธีการทำงาน ทั้งยังเป็นจุดเริ่มต้นที่ง่ายที่สุดเพื่อต่อยอดไปสู่กิจกรรมอื่นๆ ที่ช่วยส่งเสริมในเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุนการผลิตต่อไปในอนาคต การดำเนินกิจกรรมตามหลักการ PDCA (Plan-Do-Check-Action) โดยหลักสูตรนี้จะสนับสนุนในการดำเนินกิจกรรม PDCA ที่จะเข้าใจแนวคิด ในการดำเนินกิจกรรมต่างๆที่มีประสิทธิภาพ ดังนั้นหากองค์กรได้มีการส่งเสริมสนับสนุนการดำเนินงานกิจกรรม PDCA (Plan-Do-Check-Action) อย่างจริงจังและสามารถผลักดันให้เกิดการมีส่วนร่วมในการพัฒนาขีดความสามารถของพนักงานผ่านการเรียนรู้ซึ่งกันและกันอย่างได้อย่างต่อเนื่องแล้วก็จะเกิดการสร้างวัฒนธรรมในองค์กรได้อย่างยั่งยืน 

วัตถุประสงค์ (Objective)

• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ถึงแนวคิด PDCA (Plan-Do-Check-Action)
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรม PDCA (Plan-Do-Check-Action) ในการปรับปรุงงาน
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนาและสามารถชี้บ่งขั้นตอน PDCA (Plan-Do-Check-Action) ในกระบวนการงานต่างๆได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจหลักการ การปรับปรุงผ่านกิจกรรม PDCA (Plan-Do-Check-Action) และการนำเสนองานของการแบ่งกลุ่มงานแต่ละกลุ่ม

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

• ผู้บริหาร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวข้อง
• ผู้ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิจารณาให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้อง
• ผู้สนใจทั่วไป

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

• การบรรยาย  50 %
• กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40 %
• กรณีศึกษา 10 %

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

• วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ทรงคุณวุฒิ ประจำสถาบัน โอเคอาร์ เทรนนิ่ง

ระยะเวลาอบรม (Period)

• 1 วัน (6 ชั่วโมง)

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

*** หลักสูตรนี้สามารถออกแบบเป็น IN HOUSE TRAINING อบรมภายในองค์กรของท่านได้ ***

กำหนดการ >> วันที่ 25 พฤษภาคม 2569 เวลา 09.00-16.00 น.

สถานที่อบรม >> โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 BTS อโศก กทม. **สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**

ค่าลงทะเบียนอบรม

ลงทะเบียน ท่านละ  3,900 บาท

** โปรโมชั่น (พิเศษ) **

ลงทะบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ  3,500 บาท

ลงทะบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ  3,000 บาท

ลงทะเบียน 8 ท่านขึ้นไป (ราคาพิเศษ)

* ค่าลงทะเบียนยังไม่รวม VAT และหักภาษี ณ ที่จ่าย

** ค่าลงทะเบียนสามารถนำไปลดหย่อนภาษีนิติบุคคลได้ 200%

*** กรณีสนใจอบรมหลักสูตรนี้ ท่านสามารถลงทะเบียนแบบฟอร์มด้านล่างได้เลย ***