27 เมษายน 2569 หลักสูตร 10 ทักษะการทำงานในยุคปัจจุบัน สู่ความสำเร็จองค์กร (10 Modern Work Skills for Success)
หลักสูตร 10 ทักษะการทำงานในยุคปัจจุบัน สู่ความสำเร็จองค์กร
(10 Modern Work Skills for Success)
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ในปัจจุบันสามารถพูดได้อย่างเต็มปากว่าโลกของเราได้ก้าวเข้าสู่โลกแห่งการเปลี่ยนแปลง โดยส่งผลให้การดำเนินธุรกิจขององค์กมีการปรับเปลี่ยนอยู่ตลอดเวลา อาทิ ด้านการบริหารงาน ด้านการบริหารคน ด้านการสื่อสาร ด้านการบริการ ดังนั้นองค์กรจึงจำเป็นต้องเร่งพัฒนาบุคลากรภายในให้มีความรู้-ความสามารถในทักษะที่สำคัญต่อการบริหารจัดการงานตามหน้าที่ที่รับผิดชอบให้สำเร็จตามเป้าหมายที่องค์กรตั้งไว้
หลักสูตร 10 ทักษะการทำงานในยุคปัจจุบัน สู่ความสำเร็จองค์กร (10 Modern Work Skills for Success) มุ่งเน้นพัฒนาทักษะที่จำเป็นต้องมีในปัจจุบัน ไม่ว่าจะเป็นด้านทัศนคติที่มีต่อหน้าที่ที่รับผิดชอบ ทักษะการบริหารตนเอง ทักษะการบริหารงาน ทักษะการวิเคราะห์ปัญหา ทักษะการตัดสินใจ และทักษะการทำงานร่วมกับผู้อื่น เพื่อสร้างมนุษยสัมพันธ์ที่ดีต่อผู้มีส่วนได้-ส่วนเสียในงาน เพื่อเป็นการปลูกฝั่งวัฒนธรรมในการผลักดันเป้าหมายองค์กรให้บรรลุร่วมกัน
วัตถุประสงค์ (Objective)
- เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้และแนวทางพัฒนาทัศนคติที่จำเป็นต่อหน้าที่ที่ตนเองรับผิดชอบได้ถูกต้อง
- เพื่อให้ผู้เข้าเรียนรู้และปรับใช้ทักษะที่จำเป็นต่อการบริหารจัดการงานในปัจจุปันอย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราะห์จุดเด่น-จุดด้อย ของ ผู้มีส่วนได้-ส่วนเสียได้อย่างถูกต้อง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำทักษะและเทคนิคที่ได้ไปบริหารจัดการงานให้สำเร็จตามเป้าหมาย
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
- ผู้จัดการ / ผู้ช่วยผู้จัดการ
- หัวหน้างาน / ผู้ที่เตรียมพร้อมเป็นหัวหน้างาน
- พนักงานทั่วไปทุกฝ่ายงาน
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 50 %
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40 %
- กรณีศึกษา 10 %
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
- วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ทรงคุณวุฒิ ประจำสถาบัน โอเคอาร์ เทรนนิ่ง
ระยะเวลาอบรม (Period)
- 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
เวลา | หัวข้อการฝึกอบรม |
09.00–12.00 น. |
- เทคนิคการตั้งเป้าหมายงานด้วย 4 วง
- เทคนิคการวางแผนงานด้วย P-D-C-A
- เทคนิคการวิเคราะห์และจัดลำดับงานด้วย Matrix
- เทคนิคการแก้ไขปัญหาด้วย I-S-D-A-I
- เทคนิคการบริหารเวลาแบบ 5 ขั้นตอน Workshop 1 : เคลียร์ข้อมูลขยะ-ป้อนข้อมูลประโยชน์ Workshop 2 : วิเคราะห์ต้นต่อของป้องกันปัญหา |
12.00–13.00 น. | พักเที่ยง |
13.00–16.00 น. |
- เทคนิคการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ด้วย 4 มุ่ง
- เทคนิคการการสร้างแรงจูงใจและเพิ่มมูลค่าสารด้วย 2 Con
- เทคนิคการวิเคราะห์พฤติกรรมผู้มีส่วนได้-ส่วนเสีย 4 Style
- เทคนิคการพัฒนาตนเองด้วย 8B & 3L
- เทคนิคการสร้างทัศนคติที่ดีด้วย 3 Mind
Workshop 3 : ค้นหาจุดเด่น-จุดด้อย ในการทำงานร่วมกัน Workshop 4 : ชี้ชัด-จัดจริง ทัศนคติในองค์กร |
หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
*** หลักสูตรนี้สามารถออกแบบเป็น IN HOUSE TRAINING อบรมภายในองค์กรของท่านได้ ***
กำหนดการ >> วันที่ 27 เมษายน 2569 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่อบรม >> โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 BTS อโศก กทม. **สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**
ค่าลงทะเบียนอบรม
ลงทะเบียน ท่านละ 3,900 บาท
** โปรโมชั่น (พิเศษ) **
ลงทะบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 8 ท่านขึ้นไป (ราคาพิเศษ)
* ค่าลงทะเบียนยังไม่รวม VAT และหักภาษี ณ ที่จ่าย
** ค่าลงทะเบียนสามารถนำไปลดหย่อนภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ฟรี รับใบประกาศนียบัตร ณ ห้องอบรมทุกท่านฟรี เอกสารคู่มืออบรม (เข้าเล่ม) และชุด Gift Set Premium จากสถาบัน ฟรี อาหารเบรก 2 มื้อ และกลางวัน 1 มื้อ (บุฟเฟ่ต์ / เซ็ต) โรงแรม*** กรณีสนใจอบรมหลักสูตรนี้ ท่านสามารถลงทะเบียนแบบฟอร์มด้านล่างได้เลย ***
