28 สิงหาคม 2569 หลักสูตร Quality Problem Solving VDA 8D
หลักสูตร Quality Problem Solving VDA 8D
หลักการและเหตุผล (Introduction)
การดำเนินกิจกรรมในแต่ละกระบวนการมีเป้าหมายเฉพาะเรื่อง เพื่อทำให้เกิดผลลัพธ์ที่สามารถตอบสนองความต้องการของกระบวนการถัดไป จนถึงลูกค้าผู้ใช้งาน ในแต่ละกระบวนการมีปัจจัยที่สำคัญที่เกี่ยวข้องต่อการปฏิบัติงาน เช่น คน เครื่องจักรอุปกรณ์ วัตถุดิบ วิธีการ และสภาพแวดล้อม 4M1E ไม่มีปัจจัยใดที่จะคงความสมบูรณ์และเหมาะสมอยู่ตลอดเวลา เมื่อไหร่ก็ตามที่เกิดความผิดปกติของปัจจัยเหล่านั้น ปัญหาย่อมเกิดขึ้นในปัจจุบัน ค่ายรถยนต์เยอรมันก็ให้ความสำคัญกับเรื่อง คุณภาพเป็นอย่างมาก หากเกิดปัญหาคุณภาพแล้ว ไม่สามารถจัดการกับปัญหา หรือ แก้ไข ปัญหาได้อย่าแท้จริง ก็จะเกิดการร้องเรียนจากผู้ใช้รถตามมา ทาง VDA จึงสร้าง 8D ในแนวทางของ ของ VDA ขึ้นมาโดยเฉพาะ
วัตถุประสงค์ (Objective)
- เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจและทักษะการดำเนินงานการจัดการกับปัญหา Problem Solvingในรูปแบบ VDA
- เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจและทักษะการดำเนินงานในแต่ละขั้นตอนตามหลักการ 8 Disciplines or Corrective Actionในรูปแบบ VDA
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจวิธีการและมีทักษะในการวิเคราะห์สาเหตุโดย WHY-WHY ANALYSIS, 5W-2H โดยใช้เอกสาร VDA
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
- ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน ฝ่ายที่เกี่ยวข้อง
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 50 %
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 30 %
- กรณีศึกษา 20 %
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
- วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ทรงคุณวุฒิ ประจำสถาบัน โอเคอาร์ เทรนนิ่ง
ระยะเวลาอบรม (Period)
- 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
|
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
|
09.00–12.00 น. |
- แหล่งที่มาของสิ่งไม่เป็นไปตามข้อกำหนด
- การแก้ไขปัญหา ด้วยหลักการ 5 ประการ - 5W 2H - Is-Is not
D1 – Establish a Team จัดตั้งทีมงาน D2 – Describe the Problem เขียนบรรยายปัญหา D3 – Develop Interim Containment Action (ICA) จัดทำการแก้ปัญหาชั่วคราว D4 – Define & Verify Root Cause and Escape Point กำหนด/วิเคราะห์สาเหตุของปัญหา และจุดบกพร่อง |
|
12.00-13.00 น. |
พักเที่ยง |
|
13.00–16.00 น. |
D5 – Choose & Verify Permanent Corrective Actions (PCAs) for Root Cause & Escape Point เลือก/ ตรวจสอบวิธีการแก้ปัญหาแบบถาวร D6 – Implement & Validate Permanent Corrective Actions (PCAs) นำวิธีการแก้ปัญหาแบบถาวรมา ประยุกต์ใช้ และทวนสอบความถูกต้อง D7 – Prevent Recurrence ป้องกันไม่ให้ปัญหากลับมาเกิดซ้ำอีก D8 – Congratulation & Close Out แสดงความยินดีกับทีม Workshop การวิเคราะห์ปัญหา การเขียน 8D ก้างปลาและ และ Why-Why Analysis และ ตัวอย่างจากประสบการณ์ของผู้สอน
|
หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
*** หลักสูตรนี้สามารถออกแบบเป็น IN HOUSE TRAINING อบรมภายในองค์กรของท่านได้ ***
กำหนดการ >> วันที่ 28 สิงหาคม 2569 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่อบรม >> โรงแรม โกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ ถนนวิภาวดี-สุทธิสาร กทม. **สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**
ค่าลงทะเบียนอบรม
ลงทะเบียน ท่านละ 3,900 บาท
** โปรโมชั่น (พิเศษ) **
ลงทะบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 8 ท่านขึ้นไป (ราคาพิเศษ)
* ค่าลงทะเบียนยังไม่รวม VAT และหักภาษี ณ ที่จ่าย
** ค่าลงทะเบียนสามารถนำไปลดหย่อนภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ฟรี รับใบประกาศนียบัตร ณ ห้องอบรมทุกท่านฟรี เอกสารคู่มืออบรม (เข้าเล่ม) และชุด Gift Set Premium จากสถาบัน ฟรี อาหารเบรก 2 มื้อ และกลางวัน 1 มื้อ (บุฟเฟ่ต์ / เซ็ต) โรงแรม*** กรณีสนใจอบรมหลักสูตรนี้ ท่านสามารถลงทะเบียนแบบฟอร์มด้านล่างได้เลย ***
