หน้าแรก > หลักสูตรฝึกอบรม > PUBLIC TRAINING COURSE > Public เมษายน > 30 เมษายน 2569 หลักสูตร VDA 6.3 Process Audit Version 4 (Jan 2023)

30 เมษายน 2569 หลักสูตร VDA 6.3 Process Audit Version 4 (Jan 2023)

หลักสูตร VDA 6.3 Process Audit Version 4 (Jan 2023)

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

        มาตรฐานการจัดการคุณภาพในอุสาหกรรมยานยนต์ของยุโรป ผู้ผลิตยานยนต์ประเทศเยอรมนี ได้นำ VDA 6.3 มาใช้การตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับต่าง ๆ (Tier I, Tier II….) และคาดหวังให้ผู้ส่งมอบได้นำ VDA 6.3 มาตรวจประเมินตนเองและตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับถัดไปด้วยเช่นกัน  VDA 6.3 คือ การตรวจประเมิน Process Audit ที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติว่าเป็นระบบการตรวจประเมินหน้างานที่ดีที่สุด เกณฑ์การตรวจประเมิน VDA เน้นที่คุณภาพของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เน้นที่ความสามารถด้านการผลิตของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เน้นที่ความเหมาะสมของกระบวนการผลิตและผลิตภัณฑ์ และหัวใจสำคัญคือความเสี่ยงที่จะทำให้เกิด NC และความล้มเหลว หรือทำให้เกิดปัญหาในการใช้งาน ดังนั้นองค์กรใดที่คาดหวังระบบการตรวจประเมินหน้างานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด และเป็นองค์กรที่ให้ความสำคัญกับของเสียสูงสุด ควรประยุกต์ใช้มาตรฐาน VDA 6.3 นี้เป็นอย่างยิ่ง

วัตถุประสงค์ (Objective)

  • เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงแนวทางการProcess Audit
  • เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจข้อกำหนด VDA 6.3 Process Audit V.4
  • เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้งานได้อย่างถูกต้อง
  • เพื่อให้องค์กรนำVDA 6.3 Process Audit V.4ไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

  • ผู้บริหาร, หัวหน้างาน, เจ้าหน้าที่ ISO, ผู้ตรวจติดตามภายใน และบุคคลที่เกี่ยวข้อง

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

  • การบรรยาย  60 %
  • กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 30 %
  • กรณีศึกษา 10 %

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

  • วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ทรงคุณวุฒิ ประจำสถาบัน โอเคอาร์ เทรนนิ่ง

ระยะเวลาอบรม (Period)

  • 1 วัน (6 ชั่วโมง)

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

09.00–12.00 น.
  • VDA Introduction (บทนำ)
  • VDA 6.3 Requirement
  • P2 - Project management (การบริหารโครงการใหม่)และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้
  • P3 – Planning the product and process development (การวางแผนพัฒนา ผลิตภัณฑ์และกระบวนการ)
  •  P4 – Carrying out the product and process development (การดำเนินการการพัฒนาผลิตภัณฑ์และ บริการ) และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้   

12.00–13.00 น.

พักเที่ยง

13.00–16.00 น.
  • P5 – Supplier management (การบริหารจัดการผู้ขาย ผู้รับเหมา ผู้ส่งมอบ)           
  • P6 – Full production (การผลิต แบบเต็มรูปแบบ Mass Production)
  • P7 – Customer support/customer satisfaction/service (การสนับสนุนลูกค้า การความพึงพอใจ การบริการ )
  • P1- Potential Assessment  (การประเมินศักยภาพผู้ขายรายใหม่)
  • Audit assessment report and rules for down-grading (ผลการประเมิน และกฎการปรับลดเกรด) 

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

*** หลักสูตรนี้สามารถออกแบบเป็น IN HOUSE TRAINING อบรมภายในองค์กรของท่านได้ ***

 

กำหนดการ >> วันที่ 30 เมษายน 2569 เวลา 09.00-16.00 น.

สถานที่อบรม >> โรงแรม โกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ ถนนวิภาวดี-สุทธิสาร กทม. **สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**

ค่าลงทะเบียนอบรม

ลงทะเบียน ท่านละ  3,900 บาท

** โปรโมชั่น (พิเศษ) **

ลงทะบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ  3,500 บาท

ลงทะบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ  3,000 บาท

ลงทะเบียน 8 ท่านขึ้นไป (ราคาพิเศษ)

* ค่าลงทะเบียนยังไม่รวม VAT และหักภาษี ณ ที่จ่าย

** ค่าลงทะเบียนสามารถนำไปลดหย่อนภาษีนิติบุคคลได้ 200%

ฟรี รับใบประกาศนียบัตร ณ ห้องอบรมทุกท่าน
ฟรี เอกสารคู่มืออบรม (เข้าเล่ม) และชุด Gift Set Premium จากสถาบัน 
ฟรี อาหารเบรก 2 มื้อ และกลางวัน 1 มื้อ (บุฟเฟ่ต์ / เซ็ต) โรงแรม
 

*** กรณีสนใจอบรมหลักสูตรนี้ ท่านสามารถลงทะเบียนแบบฟอร์มด้านล่างได้เลย *** 

เมื่อท่านส่งข้อมูลผ่านฟอร์ม จะถือว่าท่านยอมรับใน นโยบายความเป็นส่วนตัว ของเรา

  

Visitors: 49,776