หลักสูตร การวางแผนการซ่อมบำรุงเชิงป้องกันเครื่องจักร
(Machine Preventive Maintenance)
หลักการและเหตุผล (Introduction)
การบริหารและการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันมีการแข่งขันด้านการผลิตที่มีความรุนแรง และมีต้นทุนที่เพิ่ม ปัญหาหนึ่งที่หลายๆองค์กรที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง คือเครื่องจักรหยุดกระทันหันอันเนื่องมาจากเสียระหว่างการผลิต ซึ่งเครื่องจักรเป็นปัจจัยหลักในการผลิต ซึ่งหากเครื่องจักรเกิดการขัดข้องเดินไม่เต็มสมรรถนะ หรือหยุดเสียหายโดยไม่ได้คาดการณ์ไว้ ย่อมส่งผลกระทบต่อการส่งมอบที่ล่าช้าและ คุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ต่ำลง อีกทั้งยังส่งผลกระทบต่อขวัญและกำลังใจของพนักงานอันเนื่องมาจากการควบคุม เครื่องจักรที่ไม่ปลอดภัย ดังนั้นจึงมีความจำเป็นต้องทำการป้องกันเพื่อไม่ให้เครื่องจักรขัดข้อง หรือหยุดโดยการใช้ระบบการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) เพื่อให้เครื่องจักรมีความพร้อมในการใช้งานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง
ดังนั้น การบำรุงรักษาเพื่อป้องกัน เป็นวิธีการดูแลรักษาอุปกรณ์หรือเครื่องจักรก่อนทำจะเสียหายเป็นการบํารุงรักษาตามแผน เป็นการวางแผนโดยกำหนดระยะเวลาการตรวจสอบและการบำรุงรักษาเครื่องจักรรวมทั้งอุปกรณ์ต่าง ๆ เพื่อป้องกันความเสียหายหรือวางแผนป้องกันไว้ล่วงหน้า ดังนั้นเราจึงต้องมีการวางแผนและตัดสินใจว่าอุปกรณ์หรือเครื่องจักรชนิดใดที่ควรจะทำการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน การวัดและประเมินระบบซ่อมบํารุงเพื่อที่จะประเมินจุดอ่อนและจุดแข็งปรับปรุงให้บรรลุเป้าหมาย ผู้บริหารหรือพนักงาน ซ่อมบํารุงหรือพนักงานฝ่ายผลิตที่ต้องมีความรู้ในปฏิบัติและจัดการดังกล่าวกบเครื่องมือและ ซึ่งถ้าหากองค์กรมีบุคลากรที่สามารถมีการวางแผนและการวัดผลบํารุงรักษาได้อย่างดี ก็จะส่งผลต่อเครื่องมือและเครื่องจักรที่มี ประสทธิภาพอายุการใช้งานที่ยาวนาน มีการผลิตงานที่ได้คุณภาพ ซึ่งเป็นปัจจัยส่งผลต่อการบริหารด้านการเงิน ซึ่งปัจจัยดังกล่าวมีความสัมพันธ์ที่จะส่งผลต่อความสำเร็จในการบริหารและการดำเนินธุรกิจต่อไป
วัตถุประสงค์ (Objective)
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับ PM
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนและปฏิบัติ PM ได้อย่างถูกต้อง
- เพื่อผู้เข้าอบรมเข้าใจปัญหาจากการหยุดเครื่องจักรกะทันหัน(Unplanned Downtime)
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในการวางแผนงานในยืดอายุการใช้งานเครื่องจักรและอุปกรณ์
- เพื่อเป็นการสร้างวัฒนธรรมการดูแลรักษาเชิงรุก
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
- ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน (ฝ่ายซ่อมบำรุง)
- ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน (ฝ่ายผลิต)
- ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน (ฝ่ายตรวจสอบ)
- ช่างซ่อมบำรุง (Maintenance Technician) / วิศวกรซ่อมบำรุง (Maintenance Engineer)
- พนักงานที่เกี่ยวข้องกับการใช้เครื่องจักรและดูแลเครื่องจักร
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 60 %
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 30 %
- กรณีศึกษา 10 %
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
- วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ทรงคุณวุฒิ ประจำสถาบัน โอเคอาร์ เทรนนิ่ง
ระยะเวลาอบรม (Period)
- 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
|
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
|
09.00–12.00 น. |
1. ประเภทของ PM
2. การวางแผน PM
3. เทคนิคการตรวจสอบและการบำรุงรักษา
|
|
12.00–13.00 น. |
พักเที่ยง |
|
13.00–16.00 น. |
4. การจัดทำเอกสารและการบันทึก
5. การติดตามและประเมินผล
6. Work shop การวิเคราะห์หาสาเหตุปัญหาเครื่งจักร การออกแบบ PM Check list เครื่องจักรตัวอย่างในโรงงาน |
หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
กำหนดการ >> วันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่อบรม >> โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 BTS อโศก กทม. **สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**
อัดตราค่าบริการอบรม
ลงทะเบียน 1-2 ท่าน ท่านละ 3,900 บาท
ลงทะบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะบียน 4 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท 
ลงทะบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท
(อัตราค่าบริการดังกล่าวยังไม่รวม VAT และหักภาษี ณ ที่จ่าย)
ฟรี รับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรมทุกท่าน
ฟรี เอกสารคู่มืออบรม และชุด Gift Set Premium จากสถาบัน
ฟรี มีอาหารเบรก 2 มื้อ และอาหารกลางวัน 1 มื้อ (บุฟเฟ่ต์)
*** กรณีสนใจอบรมหลักสูตรนี้ ท่านสามารถลงทะเบียนแบบฟอร์มด้านล่างได้เลย ***
