หลักสูตร การผลิตแบบลีนและการเตรียมความพร้อมสู่ยุคการผลิต 4.0
(Lean Production & First Step to Industry 4.0)
หลักการและเหตุผล (Introduction)
LEAN คือ ปรัชญาในการผลิตที่ถือว่าความสูญเปล่าเป็นตัวทำให้เวลาที่ใช้ในการผลิตยาวนานขึ้น และควรที่จะมีการนำเทคนิคต่าง ๆ มาใช้ในการกำจัดความสูญเปล่าเหล่านั้นออกไป การผลิตแบบลีน คือ การใช้หลักการชุดหนึ่งในการระบุและกำจัดความสูญเปล่า เพื่อส่งมอบสินค้าที่ลูกค้าต้องการทันเวลาที่ต้องการ Lean คือ แนวทางที่จะพัฒนา จังหวะ (RHYTM), การไหล (FLOW) และ สมดุล (BALANCE) ในกระบวนการผลิตใด ๆ แนวความคิดการผลิตแบบลีนจึงได้ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อให้ผู้ประกอบการและเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานในด้านการผลิตได้เข้าใจ และสามารถนำระบบ LEAN มาใช้ปฏิบัติได้จริง เพื่อพัฒนาศักยภาพในด้านการวางแผนการปฏิบัติงานให้ดี มีประสิทธิภาพ มีต้นทุนต่ำอย่างเหมาะสมและทำให้องค์กรมีโอกาสที่จะมีผลกำไรเพิ่มขึ้นในการดำเนินธุรกิจได้
ยิ่งกว่านั้น เราสามารถนำเอาหลักการ Lean มาเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตเพื่อก้าวสู่อุตสาหกรรมยุค 4.0 ได้อย่างเหมาะสมและยั่งยืน ด้วยการนำเอาเทคโนโลยี IoT (Internet of Things), AI (Artificial Intelligence) และ หุ่นยนต์อุตสาหกรรม มาเป็นเครื่องมือเพื่อประยุกต์ใช้เพื่อลดความสูญเปล่า, ให้เกิดความแม่นยำให้มากขึ้น, ลดความผิดพลาด, เพิ่มความรวดเร็วในการตอบสนองความต้องการสินค้าของลูกค้าได้มากขึ้น, ปรับปรุงระบบที่ควบคุมด้วยมนุษย์เป็นระบบควบคุมแบบอัตโนมัติ, การวิเคราะห์ข้อมูลได้อย่างแม่นยำและถูกต้อง, กำจัดกระบวนการผลิตที่เป็นคอขวด และเพิ่มความยืดหยุนในการปฏิบัติงานให้มากขึ้นได้ ซึ่งจะส่งผลถึงความพึงพอใจของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น รวมถึงความเชื่อมั่นในระบบการผลิตได้อย่างสม่ำเสมอตลอดไป
วัตถุประสงค์ (Objective)
- เพื่อให้เข้าใจถึงเหตุผล และความสำคัญของการผลิตแบบ Lean ในยุคการผลิต 4.0
- เพื่อได้รู้ถึงเทคนิคการลดต้นทุนในธุรกิจอุตสาหกรรมการผลิตแบบ Lean ในยุคการผลิต 4.0
- เพื่อสามารถวิเคราะห์ผลการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตแบบ Lean ในยุคการผลิต 4.0
- เพื่อการพัฒนาการผลิตแบบ Lean ได้อย่างต่อเนื่องในยุคการผลิต 4.0
- เพื่อสามารถนำเอาเทคโนโลยียุค 4.0 มาประยุกต์ใช้กับการผลิตแบบ Lean ได้อย่างเหมาะสม
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
- ผู้จัดการโรงงาน / ผู้บริหารระดับสูง-กลาง
- เจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายตรวจสอบคุณภาพ ฝ่ายซ่อมบำรุง ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 60%
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 30%
- กรรีศึกษา 10 %
บรรยาย (Lecturer)
- วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ทรงคุณวุฒิ ประจำสถาบัน โอเคอาร์ เทรนนิ่ง
ระยะเวลาอบรม (Period)
- 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
|
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
|
09.00–12.00 น. |
|
|
12.00–13.00 น. |
พักเที่ยง |
|
13.00–16.00 น. |
|
กำหนดการ >> วันที่ 6 มกราคม 2569 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่อบรม >> โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 BTS อโศก กทม. **สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**
อัดตราค่าบริการอบรม
ลงทะเบียน 1-2 ท่าน ท่านละ 3,900 บาท
ลงทะบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะบียน 4 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท 
ลงทะบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท
(อัตราค่าบริการดังกล่าวยังไม่รวม VAT และหักภาษี ณ ที่จ่าย)
ฟรี รับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรมทุกท่าน
ฟรี เอกสารคู่มืออบรม และชุด Gift Set Premium จากสถาบัน
ฟรี มีอาหารเบรก 2 มื้อ และอาหารกลางวัน 1 มื้อ (บุฟเฟ่ต์)
*** กรณีสนใจอบรมหลักสูตรนี้ ท่านสามารถลงทะเบียนแบบฟอร์มด้านล่างได้เลย ***





