หลักสูตร การบริหารความรับผิดชอบในการทำงาน

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

     หากจะกล่าวถึงบทบาทหัวหน้างาน หรือผู้จัดการ บทบาทที่สำคัญที่จะนำมาให้ผู้ใต้บังคับบัญชาหรือทีมงานเดินไปสู่เป้าหมายได้อย่างสำเร็จได้นั้น จำเป็นจะต้องมีทักษะในการบริหาร หรือการจัดการ หากพูดถึงคำว่าการจัดการ อาจจะดูกว้างไป แต่เหนือสิ่งอื่นใดนั้นผู้นำทุกระดับจะต้องมีวิธีการจัดการที่แตกต่างกันออกไปอย่างแน่นอน  สำหรับหลักสูตร การบริหารจัดการสำหรับหัวหน้างานทุกระดับ จะกล่าวถึงการใช้เครื่องในการบริหารจัดการอย่างเป็นระบบเพื่อให้งานนั้นสามารถออกมาตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้า หรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเกิดความพึงพอใจที่สุด

วัตถุประสงค์  (Objective )

1.          เพื่อให้ผู้เข้าอบรบได้เข้าใจความรับผิดชอบในการทำงาน (Working Responsibility)

2.        เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเสริมทักษะที่จำเป็นในเรื่องของการบริหารการจัดการเพื่อให้งานนั้นบรรลุเป้าหมาย

3.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำทักษะสามารถมาปรับปรุงและพัฒนาระบบการทำงานเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กรและสังคม

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·          ผู้จัดการฝ่าย ผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไป หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

·          การบรรยาย การแบ่งกลุ่มให้ทำกิจกรรม ถาม-ตอบ กรณีศึกษา และการนำเสนอ

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

·            วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ

ระยะเวลาอบรม (Period)

·          1 วัน (6 ชั่วโมง)

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

รายละเอียด

 

 

 

09.00–12.00 น.

·          ความสำคัญของการบริหารจัดการ

·          การกำหนดเป้าหมายและทิศทางของงานให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ และพันธกิจ

·          บทบาทหน้าที่ของผู้นำที่ต้องมี

·          การวินิจฉัยสถานการณ์ปัจจุบัน เพื่อวางกลยุทธ์ในการบริหารจัดการ และการใช้ทรัพยากร

 

 

 

 

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น

กิจกรรม Workshop

12.0013.00 น.

พักเที่ยง

 

 

13.0016.00 น.

·          การบริหารจัดการตาม  POSDC Model

          -         P-Planning – การวางแผน

          -         O-Organizing -การจัดการองค์กร

          -         S-Staffing – การจัดสรรและบริหารบุคลากร

          -         D-Directing -การอำนวยการ

          -         C-Controlling – การควบคุม

·          การสร้างวัฒนะธรรมการทำการทำงานด้วย CFR

          -         การสนทนา (Conversation)

          -         การฟีดแบค (Feedback)

          -         การชื่นชมและยกย่อง (Recognition)

·          สรุปการเรียนรู้

หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

 

กำหนดการ  วันศุกร์ ที่ 2 พฤษภาคม 2568 เวลา 09.00-16.00 น.

 สถานที่ โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 BTS อโศก กทม.

           **สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**

อัดตราค่าบริการอบรม ท่านละ   3,900 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ   3,500 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไป ท่านละ   3,200 บาท

(ค่าบริการดังกล่าวยังไม่รวม VAT)

 

พร้อมรับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรม
พร้อม อาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารการอบรม และชุด Gift Set ของสถาบัน 

  

Visitors: 25,249