หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 7Q
หลักการและเหตุผล (Introduction)
การพัฒนาระดับความฉลาด (Quotient) ทุกด้านของแต่ละบุคคล เป็นแนวทางการสร้างความสำเร็จในการทำงานและดำเนินชีวิตอย่างมีความสุขในสถานการณ์ต่าง ๆ อย่างมีสติ ทำให้บุคคลนั้นสร้างผลงานกับเป้าหมายที่ตั้งใจอย่างมีคุณธรรมและจริยธรรม เป็นบุคคลที่ดีในสังคม เป็นที่ยอมรับจากบุคคลทั่วไป
หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 7Q (Increasing Performance with 7Q) มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของ 7Q เพื่อให้เกิดการพัฒนาตนเองรวมถึงสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ในการทำงานได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม อีกทั้งช่วยเพิ่มศักยภาพในการทำงาน และการมีทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน อันส่งผลต่อการทำงานร่วมกันเป็นทีมและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง
2. เพื่อให้สามารถนำความรู้ ความเข้าใจ ไปปรับใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้พฤติกรรมตนเองและผู้ร่วมงานตามหลักของ 7Q ได้ถูกต้อง
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถทเคนิค 7Q ไปปรับใช้ในการทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการ 7Q ไปถ่ายทอดต่อทีมงานและเพื่อร่วมงานภายในองค์กรได้อย่างถูกต้อง
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
- ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน
- พนักงานทุกระดับชั้น
- ผู้ที่สนใจพัฒนาตนเอง
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 40%
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
- กรณีศึกษา 10%
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
ระยะเวลาอบรม (Period)
- 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
|
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
|
09.00–12.00 น. |
Module 1 : มุมมองการทำงาน · ปรับเปลี่ยนภาพจำในการทำงาน · เรียนรู้การทำงานในยุค VUCA World · เทคนิคการทำงานเชิงรุกในยุค VUCA World · สิ่งที่สะท้อนการทำงานในปัจจุบัน Workshop 1 : ค้นหาอุปสรรคในการสร้างมนุษยสัมพันธ์ Module 2 : หลักการพัฒนา 7Q · เทคนิคการดึงศักยภาพ IQ เพื่อการทำงาน · เทคนิคการเสริมสร้าง EQ เพื่อเป้าหมาย · เทคนิคการเรียนรู้ AQ เพื่อความสำเร็จ · เทคนิคการเพิ่ม MQ เพื่อสร้างความยั่งยืน Workshop 2 : ค้นหาประโยชน์ของ 7Q |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น กิจกรรม Workshop |
|
12.00–13.00 น. |
พักเที่ยง |
|
|
13.00–16.00 น. |
Module 2 : หลักการพัฒนา 7Q (ต่อ) · เทคนิคการปรับใช้ SQ เพื่อการทำงานร่วมกัน · เทคนิคการค้นหา CQ เพื่อสร้างความแตกต่าง · เทคนิคการฝึกฝน CQ เพื่อความชัดเจนในการทำงาน Workshop 3 : กิจกรรมทำลายกำแพงที่ส่งผลต่อ 7Q Module 3 : สรุปภาพรวม · เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการใช้ 7Q · กุญแจสำคัญการสร้างสุดยอด TEAMWORK · สร้างความตระหนักการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย 7Q · สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ Workshop 4 : สร้างต้นบุคคลแบบด้าน 7Q |
หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
กำหนดการ วันพุธที่ 25 ธันวาคม 2567 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 BTS อโศก กทม.
**สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**
อัดตราค่าบริการอบรม ท่านละ 3,900 บาท
ลงทะเบียน 2 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท
(ค่าบริการดังกล่าวยังไม่รวม VAT)
