หลักสูตร การเสริมสร้างพฤติกรรมการทำงานเชิงรุก
(Strengthen Proactive Work)
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจมีการแข่งขันสูงส่งผลให้องค์กรต้องเผชิญกับอุปสรรคมากมาย ทั้งด้านการตลาด ด้านวัตถุดิบ ด้านการบริหารจัดการ ด้านการบริการ จึงทำให้ทุกองค์กรต่างต้องพัฒนาทั้งด้านเทคโนโลยี ด้านกลยุทธ์ ด้านการดำเนินธุรกิจ นอกจากที่กล่าวมาทางผู้บริหารต้องเพิ่มพูนศักยภาพหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ คือ “ทรัพยากรบุคคล” ให้มีพฤติกรรมในการทำงานแบบเชิงรุกมากกว่าการทำงานแบบเชิงรับ โดยทุกฝ่ายงานต้องให้ความร่วมมือในการผลักดันการสร้างค่านิยมขององค์กร เพื่อให้การปฏิบัติงานบรรลุตามเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตร การเสริมสร้างพฤติกรรมการทำงานเชิงรุก (Strengthen Proactive Work) มุ่งเน้นการปรับทัศนคติในการทำงานแบบเดิมๆ ให้เกิดการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานใหม่ๆ เรียนรู้การตั้งเป้าหมายตนเองและตั้งเป้าหมายในการทำงาน เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาและเทคนิคการแก้ไขปัญหา เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานร่วมกัน เพื่อสร้างค่านิยมในการทำงานเชิงรุกอย่างเป็นรูปธรรมและให้สอดคล้องกับเป้าหมายที่องค์กรตั้งไว้
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญในการทำงานเชิงรุก และสร้างทัศนคติในการทำงานเชิงรุก
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถตั้งเป้าหมายตนเอง และตั้งเป้าหมายในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์อุปสรรค และค้นหาแนวทางป้องกันอุปสรรคได้อย่างถูกต้อง
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการพัฒนาศักยภาพตนเอง และเทคนิคการตัดสินใจแบบเชิงรุกได้
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ นำเทคนิคไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
- ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน
- ผู้ที่สนใจพัฒนาตนเองด้านการทำงานเชิงรุก
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 40%
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
- กรณีศึกษา 10%
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
ระยะเวลาอบรม (Period)
- 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
|
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
|
09.00–12.00 น. |
Module 1 : สร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก · ปรับเปลี่ยนมุมมองการทำงานแบบเดิมๆ · หัวใจสำคัญของการทำงานเชิงรุก · เรียนรู้การทำงานในสภาวการณ์ปัจจุบัน · เทคนิคการเผชิญกับสภาวการณ์ปัจจุบัน · เรียนรู้ Fixed Mindset-GrowthMindset-Proactive Mindset Workshop 1 : เคลียร์ข้อมูลขยะในสมอง Module 1 : สร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก (ต่อ) · เทคนิคการตั้งเป้าหมายตนเองแบบเชิงรุก · เทคนิคกำหนดกลยุทธ์การทำงานแบบเชิงรุก · เทคนิคการสำรวจอุปสรรคที่ส่งผลต่อการทำงานเชิงรุก · เรียนรู้แนวทางป้องกันอุปสรรคแบบเชิงรุก Workshop 2 : ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์เข้าสมอง |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น กิจกรรม Workshop |
|
12.00–13.00 น. |
พักเที่ยง |
|
|
13.00–16.00 น. |
Module 2 : สร้างความยั่งยืนในการทำงานเชิงรุก · เรียนรู้ผู้ที่มีผลต่อการทำงานเชิงรุก · เรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์ · เทคนิคการสร้างค่านิยมในการทำงานเชิงรุกร่วมกัน · เทคนิคการพัฒนาตนเองเพื่อการทำงานแบบเชิงรุก Workshop 3 : เปิด-ปรับ-เปลี่ยนการทำงานเชิงรุก Module 2 : สร้างความยั่งยืนในการทำงานเชิงรุก (ต่อ) · เทคนิคการสร้างแรงจูงในในการทำงานเชิงรุก · การสร้างแรงจูงใจในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ · สร้างความตระหนักการทำงานเชิงรุกร่วมกัน · สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ Workshop 4 : ทำลายกำแพงในการทำงานเชิงรุก |
กำหนดการ วันศุกร์ที่ 27 ธันวาคม 2567 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 BTS อโศก กทม.
**สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**
อัดตราค่าบริการอบรม ท่านละ 3,900 บาท
ลงทะเบียน 2 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท
(ค่าบริการดังกล่าวยังไม่รวม VAT)
