หลักสูตร 10 ทักษะพนักงาน เพื่อการทำงานอย่างมืออาชีพ
(10 Professional Employee Skill)
หลักการและเหตุผล (Introduction)
การดำเนินธุรกิจปัจจุบัน กำลังพลหลักในการขับเคลื่อนองค์กรให้เดินไปข้างหน้าอย่างมีประสิทธิภาพ คือ พนักงานระดับปฏิบัติการ โดยผ่านกระบวนการต่าง ๆ อาทิ การวางแผนงาน การสื่อสาร การประสานงาน และการแก้ไขปัญหา ดังนั้นองค์กรส่วนใหญ่จึงมุ่งให้ความสำคัญในการพัฒนา ความรู้ ความสามารถ กลุ่มพนักงานระดับปฏิบัติการ เพื่อให้เกิดความชำนาญ ความเชี่ยวชาญ และความเป็นมืออาชีพ ในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย
หลักสูตร 10 ทักษะพนักงานมืออาชีพ (10 Professional Employee Skill)มุ่งเน้นการพัฒนาพนักงานระดับปฏิบัติการ ด้านการบริหารตนเอง การบริหารงาน และการทำงานเป็นทีม เพื่อให้เกิดมนุษยสัมพันธ์ภายในองค์กรที่ดี และเพื่อให้เกิดสัมพันธภาพภายนอกกับผู้ที่มีผลต่อการดำเนินธุรกิจขององค์กร และเพื่อเกิดประสิทธิภาพในการทำงานที่เป็นมืออาชีพ และเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการขององค์กร ตลอดจนสามารถนำเทคนิคต่าง ๆ ไปปรับใช้และสร้างผลลัพธ์ที่ดี ในการบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง การบริหารงาน และการทำงานเป็นทีม
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ ทักษะ เทคนิค ไปปรับใช้ภายในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพ ปรับเปลี่ยนมุมมอง ปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานให้มีความเป็นมืออาชีพยิ่งขึ้น
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถถ่ายทอด หลักการ วิธีการ เทคนิค ให้กับผู้อื่นได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
- บุคคลทั่วไป
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 40%
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
- กรณีศึกษา 10%
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
ระยะเวลาอบรม (Period)
- 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
09.00–12.00 น. |
· ปรับเปลี่ยนมุมมองการเป็นพนักงานมืออาชีพ · หัวใจสำคัญของพนักงานมืออาชีพ · องค์ประกอบการเป็นพนักงานมืออาชีพ Workshop 1 : เคลียร์ข้อมูลขยะในสมอง · ทักษะการมีภาวะผู้นำ (Leadership Skill) - เทคนิคการดึงศักยภาพตนเอง · ทักษะการวางแผนงานอย่างมืออาชีพ (Planning Skill) - เทคนิคการวางแผนงานด้วย 3D · ทักษะการวิเคราะห์งานอย่างมืออาชีพ (Analysis Skill) - เทคนิคการวิเคราะห์งานเชิงรุกด้วย IKIGAI · ทักษะการสื่อสารอย่างมืออาชีพ (Communication Skill) - เทคนิคการสร้างแรงจูงใจและเพิ่มมูลค่าการสื่อสาร Workshop 2 : ค้นหาความสำคัญของงาน Workshop3 : ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์เข้าสมอง |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น กิจกรรม Workshop |
12.00–13.00 น. |
พักเที่ยง |
|
13.00–16.00 น. |
· ทักษะการสร้างมนุษยสัมพันย์ (Relationship Skill) - หลักการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP · ทักษะการบริหารเวลา (Time Management Skill) - เข้าใจคุณค่าและจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ · ทักษะการคิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking Skill) - เทคนิคการสร้าง EQ ที่จำเป็นต่อการทำงาน · ทักษะการปรับตัว (Adaptation Skill) - เรียนรู้พฤติกรรมตนเองและพฤติกรรมผู้อื่น Workshop4 : การสร้างกำแพงเพื่อป้องกันปัญหา · ทักษะการแก้ไขปัญหา (Problem ManagementSkill) - เทคนิคการจัดการอุปสรรคอย่างมีส่วนร่วม · ทักษะการพัฒนา (Development Skill) - เทคนิคการพัฒนาด้วยหลัก 70:20:10 · สร้างความตระหนักการเป็นพนักงานมืออาชีพ · สรุป ถาม / ตอบ Workshop5 : สร้างความเป็นมืออาชีพด้วย 8B |
หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
กำหนดการ วันอังคารที่ 31 ธันวาคม 2567 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 BTS อโศก กทม.
**สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**
อัดตราค่าบริการอบรม ท่านละ 3,900 บาท
ลงทะเบียน 2 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท
(ค่าบริการดังกล่าวยังไม่รวม VAT)