หลักสูตร การทำงานเป็นทีม Teamwork
หลักการและเหตุผล (Introduction)
งานบางอย่างสามารถทำคนเดียวได้ แต่จากงานวิจัยจาก มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด กล่าวว่า องค์กรที่ประสบสำเร็จของการทำงานนั้นล้วนมาจากการทำงานเป็นทีม หากจะพูดว่าการทำงานเป็นทีมความหมายก็คือทำงานตั้งแต่สองคนขึ้นไป แต่ทีมจะประสบความสำเร็จได้นั้นจะต้องมีการคุยกัน สื่อสารกัน เรียนรู้ซึ่งกันและกัน มองไปที่เป้าหมายเดียวกัน บางคนอาจจะเข้าใจเพียงเท่านี้ แต่อย่าลืมว่ากว่าจะเป็นทีมเดียวกันได้นั้นต้องอาศัยความเข้าใจกัน การใช้ทักษะของคนในทีมในทิศทางบวก การทำงานเป็นทีมก็เปรียบเสมือนการวางตำแหน่งของผู้วางกลยุทธ์ วางตำแหน่งผู้เล่น ตำแหน่งผู้บริหารทีม ว่าจะหาวิธีการอย่างไรให้เป้าหมายที่ทีมงานที่มีให้ดีมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรการทำงานเป็นทีม Teamwork ออกแบบมาเฉพาะสำหรับการเรียนรู้จากิจกรรมในห้องเรียน ผ่านการคิด การทดสอบ การทำกิจกรรมร่วมกันในการแก้ไขปัญหา การสื่อสารอย่างเข้าอกเข้าใจกัน ว่าจะทำอย่างไรให้ได้ทีมงานที่ดีมีประสิทธิภาพ สามารถเดินไปสู่เป้าหมายได้อย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักและแนวคิดการหลักของการทำงานเป็นทีม
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ลักษณะนิสัยของคนในทีม การปรับตัวเข้าหากันเพื่อให้ได้ทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้บาทบาทของคนในทีมให้สามารถนำ(Leading)ผู้อื่นให้งานสำเร็จได้ภายใต้สถานการณ์ที่แตกต่างไปอย่างมีอย่างเป็นระบบ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· เจ้าหน้าที หัวหน้างาน หรือบุคคลในงานที่เกี่ยวข้อง
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
· การบรรยาย กระบวนการโค้ช และ การอภิปรายกลุ่ม
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
· วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
ระยะเวลาอบรม (Period)
· 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
|
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
|
09.00–12.00 น. |
· ความหมายของคำว่าทีม · วิสัยทัศน์ที่ต้องทำงานร่วมกัน · ทักษะที่จำเป็นในการทำงานเป็นทีมในยุค New Normal · องค์ประกอบของการทำงานเป็นทีม · จิตวิทยาในการทำงานร่วมกับผู้อื่น · Workshop 1: เรียนรู้สร้างความสัมพันธ์เพื่อสร้างทีมด้วย GROW Model |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น กิจกรรม Workshop |
|
12.00–13.00 น. |
พักเที่ยง |
|
|
13.00–16.00 น. |
· การสื่อสาร ประสานงาน ด้วย 7 C เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของทีม · การใช้เครื่องมือในการตั้งเป้าหมายในการทำงานเป็นทีม · การสร้างวัฒนธรรมในการทำงานเป็นทีมเชิงรุกด้วย CFR · Workshop 2: กิจกรรมการทำงานทีมเชิงรุกด้วย CFR (กรณีศึกษา) · สรุปการเรียนรู้ ถาม-ตอบ มอบของรางวัล |
หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
กำหนดการ วันศุกร์ ที่ 7 มีนาคม 2568 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 BTS อโศก กทม.
**สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**
อัดตราค่าบริการอบรม ท่านละ 3,900 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
(ค่าบริการดังกล่าวยังไม่รวม VAT)
พร้อมรับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรม
พร้อม อาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารการอบรม และชุด Gift Set ของสถาบัน
