หลักสูตร ทักษะหัวหน้างานยุคใหม่ เพื่อการทำงานอย่างมืออาชีพ
(Modern Leadership Skills for Professional)
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ปัจจุบันองค์กรเผชิญกับการแข่งขันทางธุรกิจอย่างรุนแรง อีกทั้งจากการเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยที่รวดเร็ว องค์กรจึงควรตระหนักถึงการพัฒนาบุคลากรภายในเพื่อให้มีความรู้ ความเชี่ยวชาญ ในการดำเนินงานที่ได้รับมอบหมายอย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้นหัวหน้างานถือส่วนสำคัญในการเชื่อมโยง 3 ระดับ คือ 1.องค์กร 2.ผู้บริหาร 3.ผู้ปฏิบัติงาน เพื่อสร้างความเข้าใจ เพื่อสร้างความผูกพันธ์ และเพื่อการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรจึงควรเล็งเห็นความสำคัญในการพัฒนาหัวหน้างานให้มีคุณสมบัติเป็นผู้นำ สร้างทักษะการบริการทีม และเทคนิคการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตร ทักษะหัวหน้างานยุคใหม่ เพื่อการทำงานอย่างมืออาชีพ (Modern Leadership Skills for Professional) มุ่งเน้นการพัฒนาหัวหน้างานด้านการรับรู้ความเปลี่ยนแปลงและสามารถปรับเปลี่ยนตนเองให้ทันต่อสถานะการณ์ปัจจุบัน เสริมสร้างทักษะด้านการบริหารทีมแบบเชิงรุก และเรียนรู้เทคนิคด้านการบริหารงานตามเป้าหมายองค์กร เพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานของทีมที่วางไว้ และเพื่อสร้างค่านิยมให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร จนสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้อย่างมีประมิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ (Objective)
- เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ เข้าใจ บทบาทหน้าที่และคุณสมบัติของหัวหน้างานในปัจจุบัน
- เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำความรู้ ความเข้าใจ และเทคนิคไปปรับใช้ในการบริหารทีมพร้อมกับบริหารงานได้
- เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำเทคนิคที่ได้รับไปแก้ไขปัญหาในการทำงานภายในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปบริหารเวลาในการมอบหมายงานได้อย่างถูกต้อง
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
- ผู้จัดการ / หัวหน้างาน
- ผู้ที่เตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน
- ผู้ที่สนใจพัฒนาตนเองด้านทักษะหัวหน้างาน
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 50 %
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40 %
- กรณีศึกษา 10 %
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
- วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ทรงคุณวุฒิ ประจำสถาบัน โอเคอาร์ เทรนนิ่ง
ระยะเวลาอบรม (Period)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
|
เวลา
|
หัวข้อการฝึกอบรม
|
|
09.00–12.00 น.
|
Module 1 : เทคนิคการบริหารตนเอง
- การปรับ Mindset ด้านหัวหน้างาน
- เรียนรู้บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน
- เรียรรู้คุณสมบัติสำคัญของหัวหน้างาน
- เรียนรู้การเป็นหัวหน้างาน 6 ประเภท
Workshop 1 : วิเคราะห์ความแตกต่างหัวหน้างาน
Module 2 : เทคนิคการบริการทีม
- เทคนิคการวิเคราะห์ทีมงาน
- หลักจิตวิทยาในการบริหารทีม
- เทคนิคการบริหารทีมแบบเชิงรุก
- เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ทีม
- เทคนิคจัดการอุปสรรคในการบริหารทีม
Workshop 2 : เทคนิคการสร้างความสัมพันธ์ภายในทีม
|
|
12.00-13.00 น.
|
พักเที่ยง
|
|
13.00–16.00 น.
|
Module 3 : เทคนิคการบริหารงาน
- เทคนิคการบริหารเวลา เพื่อการบริหารงาน
- เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญงาน เพื่อการมอบหมายงาน
- เทคนิคการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ
- เทคนิคการติดตามงานอย่างมืออาชีพ
- พฤติกรรมที่หัวหน้างานควรหลีกเลี่ยงในการบริหารงาน
- เทคนิคการสร้างสุดยอด TEAMWORK
- สร้างความตระหนักการบริการตน บริหารทีม บริหารงาน
- สรุปการอบรม / ถาม-ตอบ
Workshop 3 : ทลายกำแพงการบริหารงาน
Workshop 4 : เรียนรู้ร่วมกันการพิชิตเป้าหมาย
|
หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม OKR01-026
*** กรณีสนใจอบรมหลักสูตรนี้ ท่านสามารถลงทะเบียนแบบฟอร์มด้านล่างหรือทักปรึกษาเราได้เลย ***
