หลักสูตร ทักษะหัวหน้างานยุคใหม่ เพื่อการทำงานอย่างมืออาชีพ

(Modern Leadership Skills for professional)

หลักการและเหตุผล (Introduction)

ปัจจุบันองค์กรเผชิญกับการแข่งขันทางธุรกิจอย่างรุนแรง อีกทั้งจากการเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยที่รวดเร็ว องค์กรจึงควรตระหนักถึงการพัฒนาบุคลากรภายในเพื่อให้มีความรู้ ความเชี่ยวชาญ ในการดำเนินงานที่ได้รับมอบหมายอย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้นหัวหน้างานถือส่วนสำคัญในการเชื่อมโยง 3 ระดับ คือ 1.องค์กร 2.ผู้บริหาร 3.ผู้ปฏิบัติงาน เพื่อสร้างความเข้าใจ เพื่อสร้างความผูกพันธ์ และเพื่อการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรจึงควรเล็งเห็นความสำคัญในการพัฒนาหัวหน้างานให้มีคุณสมบัติเป็นผู้นำ สร้างทักษะการบริการทีม และเทคนิคการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตร ทักษะหัวหน้างานยุคใหม่ เพื่อการทำงานอย่างมืออาชีพ (Modern Leadership Skills for professional) มุ่งเน้นการพัฒนาหัวหน้างานด้านการรับรู้ความเปลี่ยนแปลงและสามารถปรับเปลี่ยนตนเองให้ทันต่อสถานะการณ์ปัจจุบัน เสริมสร้างทักษะด้านการบริหารทีมแบบเชิงรุก และเรียนรู้เทคนิคด้านการบริหารงานตามเป้าหมายองค์กร เพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานของทีมที่วางไว้ และเพื่อสร้างค่านิยมให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร จนสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้อย่างมีประมิทธิภาพ

วัตถุประสงค์  (Objective )

1.          เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ เข้าใจ บทบาทหน้าที่และคุณสมบัติของหัวหน้างานในปัจจุบัน

2.        เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำความรู้ ความเข้าใจ และเทคนิคไปปรับใช้ในการบริหารทีมพร้อมกับบริหารงานได้

3.       เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำเทคนิคที่ได้รับไปแก้ไขปัญหาในการทำงานภายในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

4.        เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปบริหารเวลาในการมอบหมายงานได้อย่างถูกต้อง

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·          ผู้จัดการ / หัวหน้างาน

·          ผู้ที่เตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน

·          ผู้ที่สนใจพัฒนาตนเองด้านทักษะหัวหน้างาน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

·          การบรรยาย  40%

·          กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

·          กรณีศึกษา 10%

ระยะเวลาอบรม (Period)

·          1 วัน (6 ชั่วโมง)

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

รายละเอียด

 

 




09.00–12.00 น.

Module 1  : เทคนิคการบริหารตนเอง

·          การปรับ Mindset ด้านหัวหน้างาน

·          เรียนรู้บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน

·          เรียรรู้คุณสมบัติสำคัญของหัวหน้างาน

·          เรียนรู้การเป็นหัวหน้างาน 6 ประเภท

Workshop 1 : วิเคราะห์ความแตกต่างหัวหน้างาน

Module 2  : เทคนิคการบริการทีม

·          เทคนิคการวิเคราะห์ทีมด้วย 4 นัก

·          หลักจิตวิทยาในการบริหารทีม

·          เทคนิคการบริหารทีมแบบเชิงรุก

·          เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ทีม

·          เทคนิคจัดการอุปสรรคในการบริหารทีม

Workshop 2 : เทคนิคการสร้างความสัมพันธ์ภายในทีม

 

 

 

 

 

 

 





วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น

กิจกรรม Workshop

12.0013.00 น.

พักเที่ยง

 

 



13.0016.00 น.

Module 3  : เทคนิคการบริหารงาน

·          เทคนิคการบริหารเวลา เพื่อการบริหารงาน

·          เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญงาน เพื่อการมอบหมายงาน

·          เทคนิคการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ

·          เทคนิคการติดตามงานอย่างมืออาชีพ

Workshop 3 : ทลายกำแพงการบริหารงาน

Module 4  : สรุปภาพรวม

·          พฤติกรรมที่หัวหน้างานควรหลีกเลี่ยงในการบริหารงาน

·          เทคนิคการสร้างสุดยอด TEAMWORK

·          สร้างความตระหนักการบริการตน บริหารทีม บริหารงาน

·          สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ

Workshop 4 : เรียนรู้ร่วมกันการพิชิตเป้าหมาย

หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

  

Visitors: 17,033