หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ
(The Ultimate HR)
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ปัจจุบันองค์กรประสบปัญหาภายนอกที่ไม่สามารถควบคุมได้ไม่ว่าจะเป็นเศรษฐกิจที่ผันผวน คู่แข่งที่รุนแรงขึ้น รวมถึงภัยธรรมชาติต่างๆ สิ่งเหล่านี้นับว่าเป็นอุปสรรคต่อการดำเนินธุรกิจทั้งสิ้น แต่ยังมีปัญหาภายในองค์กรที่นับวันจะทวีความรุนแรงไม่แพ้กัน ผู้บริหารยุคปัจจุบันจึงควรหันมาให้ความสำคัญกับการบริหารงานทรัพยากรบุคคลมากขึ้นเพราะเป็นสิ่งที่องค์กรสามารถดำเนินการแก้ไขได้ทันที
หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ (The Ultimate HR) เน้นให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และความสำคัญของเครื่องมือในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล เพราะทรัพยากรบุคคลถือเป็นต้นทุนที่มีค่ามาก สามารถพัฒนาได้แบบไม่มีขีดจำกัด และเพื่อนำศักยภาพที่เพิ่มขึ้นจากทรัพยากรบุคคลมาใช้ประโยชน์ได้อย่างคุ้มค่าที่สุด หลักสูตรนี้จะนำเครื่องมือหลักในการพัฒนาและประเมินวัดผล รวมถึงการวางเส้นทางการสืบทอดตำแหน่ง เพื่อไม่ให้เกิดช่องว่างหรือความเสียหายที่อาจส่งผลกระทบต่องานและส่งผลต่อเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของแผนกทรัพยากรบุคคล
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เครื่องมือ วิธีการ และขั้นตอนการบริหารงานทรัพยากรบุคคลอย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ เทคนิค และวิธีการไปปรับใช้ในการบริหารงานทพรัยากรบุคคลอย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· พนักงานทุกระดับสายงานทรัพยากรบุคคล
· ผู้ที่ปรับเปลี่ยนมาสายงานทรัพยากรบุคคล
· ผู้ที่สนใจสายงานทรัพยากรบุคคล
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
· การบรรยาย 40%
· กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
· กรณีศึกษา 10%
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
· อาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ ผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาบุคคล บุคลากรและพัฒนาองค์กร
ระยะเวลาอบรม (Period)
· 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
เวลา | หัวข้อการฝึกอบรม | รายละเอียด |
09.00–12.00 น. | Module 1 : ความรู้เบื้องต้นสายงานทรัพยากรบุคคล · ปรับมุมมองด้านงานทรัพยากรบุคคล · หัวใจสำคัญงานทรัพยากรบุคคล · เรียนรู้รูปแบบการบริหารงานทรัพยากรบุคคล · เรียนรู้ทิศทางการบริหารงานทรัพยากรบุคคล Workshop 1 : วิเคราะห์ความสำคัญงานทรัพยากรบุคคล Module 2 : หลักการบริหารทรัพยากรบุคคล · เทคนิคการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) · เทคนิคการวิเคราะห์ความสามารถรายบุคคล (Competency) · เทคนิคการจัดทำเส้นทางความสำเร็จ (Succession Plan) Workshop 2 : การหา CompetencyGAP |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น กิจกรรม Workshop |
12.00-13.00 น. | พักเบรก | |
13.00–16.00 น. | Module 2 : หลักการบริหารทรัพยากรบุคคล (ต่อ) · เทคนิคการจัดทำหน้าที่งาน (JD) · เทคนิคการกำหนดคุณสมบัติ (JS) · เทคนิคการวิเคราะห์ค่างาน (JE) Workshop 3 : การจัดทำโครงสร้างตำแหน่งงาน · เทคนิคการจัดทำแบบประเมิน (KPI) · สร้างความตระหนักการบริการทรัพยากรบุคคล · สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ Workshop 4 : สร้างต้นแบบการบริหารงานทรัพยากรบุคคล |
หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม