หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ

(The Ultimate HR)

หลักการและเหตุผล (Introduction)

     ปัจจุบันองค์กรประสบปัญหาภายนอกที่ไม่สามารถควบคุมได้ไม่ว่าจะเป็นเศรษฐกิจที่ผันผวน คู่แข่งที่รุนแรงขึ้น รวมถึงภัยธรรมชาติต่างๆ สิ่งเหล่านี้นับว่าเป็นอุปสรรคต่อการดำเนินธุรกิจทั้งสิ้น แต่ยังมีปัญหาภายในองค์กรที่นับวันจะทวีความรุนแรงไม่แพ้กัน ผู้บริหารยุคปัจจุบันจึงควรหันมาให้ความสำคัญกับการบริหารงานทรัพยากรบุคคลมากขึ้นเพราะเป็นสิ่งที่องค์กรสามารถดำเนินการแก้ไขได้ทันที 

     หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ (The Ultimate HR)  เน้นให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และความสำคัญของเครื่องมือในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล เพราะทรัพยากรบุคคลถือเป็นต้นทุนที่มีค่ามาก สามารถพัฒนาได้แบบไม่มีขีดจำกัด และเพื่อนำศักยภาพที่เพิ่มขึ้นจากทรัพยากรบุคคลมาใช้ประโยชน์ได้อย่างคุ้มค่าที่สุด หลักสูตรนี้จะนำเครื่องมือหลักในการพัฒนาและประเมินวัดผล รวมถึงการวางเส้นทางการสืบทอดตำแหน่ง เพื่อไม่ให้เกิดช่องว่างหรือความเสียหายที่อาจส่งผลกระทบต่องานและส่งผลต่อเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์  (Objective )

1.          เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของแผนกทรัพยากรบุคคล

2.        เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เครื่องมือ วิธีการ และขั้นตอนการบริหารงานทรัพยากรบุคคลอย่างมีประสิทธิภาพ

3.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ เทคนิค และวิธีการไปปรับใช้ในการบริหารงานทพรัยากรบุคคลอย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·          พนักงานทุกระดับสายงานทรัพยากรบุคคล

·          ผู้ที่ปรับเปลี่ยนมาสายงานทรัพยากรบุคคล

·          ผู้ที่สนใจสายงานทรัพยากรบุคคล

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

·          การบรรยาย  40%

·          กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

·          กรณีศึกษา 10%

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

·          อาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล

          วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ ผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาบุคคล บุคลากรและพัฒนาองค์กร

ระยะเวลาอบรม (Period)

·          1 วัน (6 ชั่วโมง)

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

รายละเอียด

 

 

 

 

 

09.00–12.00 น.

Module 1  : ความรู้เบื้องต้นสายงานทรัพยากรบุคคล

·          ปรับมุมมองด้านงานทรัพยากรบุคคล

·          หัวใจสำคัญงานทรัพยากรบุคคล

·          เรียนรู้รูปแบบการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

·          เรียนรู้ทิศทางการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

Workshop 1 : วิเคราะห์ความสำคัญงานทรัพยากรบุคคล

Module 2  :  หลักการบริหารทรัพยากรบุคคล

·          เทคนิคการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)

·          เทคนิคการวิเคราะห์ความสามารถรายบุคคล (Competency)

·          เทคนิคการจัดทำเส้นทางความสำเร็จ (Succession Plan)

Workshop 2 : การหา CompetencyGAP

 

 

 

 

 

 

 

 

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น

กิจกรรม Workshop

12.00-13.00 น.

พักเบรก

 

 

 

 

 

13.0016.00 น.

Module 2  : หลักการบริหารทรัพยากรบุคคล (ต่อ)

·          เทคนิคการจัดทำหน้าที่งาน (JD)

·          เทคนิคการกำหนดคุณสมบัติ (JS)

·          เทคนิคการวิเคราะห์ค่างาน (JE)

Workshop 3 : การจัดทำโครงสร้างตำแหน่งงาน

·          เทคนิคการจัดทำแบบประเมิน (KPI)

·          สร้างความตระหนักการบริการทรัพยากรบุคคล

·          สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ

Workshop 4 : สร้างต้นแบบการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

 

หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม


  

Visitors: 17,037