หลักสูตร หัวหน้างานกับการบริหารการเปลี่ยนแปลงในเชิงรุก
(Proactive Change Management for Leadership)
หลักการและเหตุผล (Introduction)
องค์กรแต่ละแห่งคงจะหลีกเลี่ยงการเปลี่ยนแปลงไม่ได้ โลกแห่งการเปลี่ยนแปลงถือได้ว่าเป็นสัจธรรมที่แน่นอนที่สุดที่จะเกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลาและเกิดขึ้นอยู่เสมอ การเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องที่ดีถ้าเป็นการเปลี่ยนแปลงในทิศทางที่ดีขึ้น ธุรกิจขององค์กรจะก้าวหน้าและเติบโตอย่างต่อเนื่อง ก็จะต้องมีองคาพยพโดยรวมที่จะต้องมีการเปลี่ยนแปลงงานตามไปด้วย เราจึงควรพิจารณาว่าหากวันวันหนึ่งองค์กรต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปทั้งปัจจัยภายนอกและภายในโดยเฉพาะในเรื่องของคนในองค์กร เราในฐานะฝ่ายบริหารหรือหัวหน้างานเราจะรับมือและตั้งรับกับสถานการณ์นั้นๆได้อย่างไร หลักสูตรนี้ก็จะตอบโจทย์สำหรับฝ่ายบริหารในด้านวิธีคิด และการจัดการงานการเปลี่ยนแปลงว่าทำอย่างไรที่จะตั้งรับกับสถานการณ์นั้นๆได้ให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· เหมาะสำหรับผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงานทุกระดับในองค์กร
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
· บรรยายแบบ Active Learning
· อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สะท้อนแนวคิดร่วมกัน
· สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
· วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
ระยะเวลาอบรม (Period)
· 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
|
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
|
09.00–12.00 น. |
· ทำไมคนเราถึงต่อต้านการเปลี่ยนแปลง · ที่มาและประเด็นสำคัญของเหตุผลที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง · ทำความเข้าใจถึงความจำเป็นที่ต้องมีการเปลี่ยนแปลง · การวิเคราะห์และประเมินการเปลี่ยนแปลงให้ถูกต้องและชัดเจน · เรียนรู้ทัศนคติของ Change Agent ตัวแทนของการบริหารการเปลี่ยนแปลง · เทคนิคการเป็นผู้นำริเริ่ม Change Agent Workshop : วิคราะห์การบริหารการเปลี่ยนแปลง (ว่าอะไรเปลี่ยนแล้วดีอะไรเปลี่ยนแล้วไม่ดี) |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น กิจกรรม Workshop |
|
12.00–13.00 น. |
พักเบรก |
|
|
13.00–16.00 น. |
· หลักการทั่วไปในการตั้งรับการเปลี่ยนแปลงงานในองค์กร · พฤติกรรมมนุษย์ที่มีต่อการเปลี่ยนแปลงงานอย่างเป็นกระบวนการ · เจาะลึกกระบวนการการบริหารจัดการงานการเปลี่ยนแปลง · วิธีการจัดทำแผนงานการวางแผนการบริหารการเปลี่ยนแปลง Workshop : Change Management - Case Workshop : Change Management - Real Case · สรุปทบทวนบริบทและถาม – ตอบ |
หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
กำหนดการ วันอังคาร ที่ 4 กุมภาพันธ์ 2568 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 BTS อโศก กทม.
**สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**
อัดตราค่าบริการอบรม ท่านละ 3,900 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
(ค่าบริการดังกล่าวยังไม่รวม VAT)
พร้อมรับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรมพร้อม อาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารการอบรม และชุด Gift Set ของสถาบัน
