หลักสูตร 9 Topmost techniques : smart coaching for success
(9 ทักษะสำหรับหัวหน้างาน ช่วยให้งานสุดเวิร์ค Play & learn)
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ในการทำงานที่จะให้งานนั้นออกมาประสบความสำเร็จตามเป้าหมายได้ หัวหน้างานมีส่วนสำคัญอย่างมากในการนำวิธีปฏิบัติ นโยบายขององค์กร ไปสื่อสารเพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชานำแนวทางไปปฏิบัติเพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีเพื่อให้เป็นไปตามเป้าประสงค์ขององค์กร ดังนั้นหัวหน้างานจำเป็นต้องมีทักษะที่หลากหลายในการบริหารเพื่อช่วยจูงใจบริหารจัดการให้งานออกมาได้ตามเป้าหมาย
หลักสูตร 9 Topmost techniques : smart coaching for success(9 ทักษะสำหรับหัวหน้างาน ช่วยให้งานสุดเวิร์ค Play & learn) เป็นหลักสูตรที่ออกแบบเพื่อเพิ่มทักษะที่จำเป็นในการบริหารจัดการงานปัจจุบัน โดยเน้นการฝึกปฏิบัติ การทำกิจกรรม และ Case Study เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้เวิร์ค
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้เข้ารู้จักวิธีการในการมีภาวะผู้นำ รู้จักการวางแผน การนำเสนอ การสื่อสาร การโน้มน้าวจูงใจ การบริหารเวลา การคิดอย่างสร้างสรรค์ การสร้างสัมพันธภาพที่ดี การบริหารทีมงานและการประสานงานอย่าง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ทักษะต่าง ๆ และนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานอย่างเป็นระบบ เพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· ผู้ช่วยหัวหน้า หัวหน้างาน ผู้ที่กำลังเตรียมตัวเป็นหัวหน้างาน หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
· บรรยาย 30 %
· เน้นฝึกปฏิบัติ เพื่อให้เกิดกระบวนการเรียนรู้ 70%
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
· วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
ระยะเวลาอบรม (Period)
· 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
|
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
|
09.00–12.00 น. |
· ความหมายและแนวคิดเกี่ยวกับผู้นำ · ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำ และผู้ใต้บังคับบัญชา · จากยุค VUCA สู่ยุค BANI รู้จักโลกยุคใหม่ที่ซับซ้อนเดายาก · เป้าหมายและความท้าทายที่ต้องเผชิญ · การคิดแบบ Growth Mindset & Fixed Mindset |
บรรยายตามเนื้อหา +กิจกรรม VUCA สู่ยุค BANI
บรรยาย + กิจกรรมการคิดแบบ Growth Mindset & Fixed Mindset
บรรยายตามเนื้อหา + กิจกรรมการสร้างภาวะผู้ต้องมีอะไรบ้าง
บรรยายตามเนื้อหา+ กรณีศึกษา Case study
|
|
12.00–13.00 น. |
พักเที่ยง |
|
|
13.00–16.00 น. |
· 9 ทักษะสำหรับหัวหน้างาน ช่วยให้งานสุดเวิร์ค Play & learn 1. ภาวะผู้นำ (Leadership Skill) 2. ทักษะการวางแผนงาน (Planning Skill) 3. ทักษะการนำเสนอ ( Presentation Skill) 4. ทักษะการสื่อสาร (Communication Skill) 5. ทักษะการบริหารเวลา (Time Management Skill) 6. ทักษะการคิดอย่างสร้างสรรค์ (Creative Thing Skill) 7. ทักษะการสร้างสัมพันธภาพ (Building Relationship Skill) 8. การทำงานเป็นทีม (Teamwork Skill) · สรุป ถาม - ตอบ |
หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
กำหนดการ วันจันทร์ ที่ 28 เมษายน มกราคม 2568 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรม Gold Orchid Bangkok Hote1 -ถนนวิภาวดีรังสิต
**สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**
อัดตราค่าบริการอบรม ท่านละ 3,900 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
(ค่าบริการดังกล่าวยังไม่รวม VAT)
พร้อมรับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรมพร้อม อาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารการอบรม และชุด Gift Set ของสถาบัน
