หลักสูตร การจัดทำงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ (ภาคปฏิบัติ)
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ปัจจุบันการแข่งขันทางธุรกิจสูงมาก และโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ต้นทุนต่าง ๆ ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจำเป็นที่จะต้องบริหารให้มีคุณภาพและประสิทธิภาพ สิ่งหนึ่งที่สำคัญในองค์กรหรือการทำธุรกิจคือ การวางแผนธุรกิจที่ดี และความสามารถในการปฏิบัติงานให้สำเร็จลุล่วงตามที่ได้วางเป้าหมายไว้ เป็นปัจจัยที่สำคัญต่อความสำเร็จและความอยู่รอดของธุรกิจ เครื่องมือหนึ่งที่ช่วยให้การบริหารประสบผลสำเร็จเป็นไปตามเป้าหมาย และผู้บริหาร พนักงานในทุกระดับเกิดความเข้าใจภาพรวม และความสำคัญของการใช้จ่ายต่าง ๆ ขององค์กร คือ การจัดทำงบประมาณร่วมกันเห็นภาพในการบริหารขององค์กร และการเตรียมความพร้อมสู่การปฏิบัติงานจริงในการจัดทำงบประมาณ การใช้งบประมาณในการปฏิบัติงานตามแผนทั้งรายได้ที่วางเป้าหมายและแผนค่าใช้จ่ายในระหว่างปี จะทำให้ทุกส่วนงานได้เข้าใจการดำเนินการต่าง ๆ ตามที่วางแผนและหากทุกส่วนงานปฏิบัติงานตามแผน องค์กรจะประสบผลสำเร็จด้านรายได้และกำไรตามที่วางเป้าหมาย
วัตถุประสงค์ (Objective )
- เพื่อทราบความสำคัญของแผนงบประมาณในการบริหารในองค์กรให้ได้ตามเป้าหมาย
- เพื่อทราบขั้นตอนการจัดทำแผนงบประมาณร่วมกันนำสู่การปฏิบัติ
- เพื่อทราบแนวทางปฏิบัติเพื่อกำหนดงบประมาณของแต่ละหน่วยงาน
- เพื่อทราบการกำหนดเป้าหมายให้สอดคล้องกับขององค์กร
- เพื่อจัดทำงบประมาณในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
- ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน
- บุคคลที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการวางแผนงบประมาณขององค์กร
- ผู้ที่สนใจพัฒนาตนเอง
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- บรรยาย 40%
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60%
วิทยากรบรรยาย(Lecturer)
อาจารย์วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์
ระยะเวลาอบรม (Period)วิทยากรบรรยาย(Lecturer
- 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
09.00–12.00 น. |
เรียนรู้ความสำคัญของแผนงบประมาณในการบริหารในองค์กร · การกำหนดทิศทางและเป้าหมายขององค์กร · การวิเคราะห์ SWOT(จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค) องค์กร · การจัดสรรทรัพยากร · การมีส่วนร่วมของพนักงานในแต่ละส่วนงาน · ลักษณะของงบประมาณที่ดี เรียนรู้ขั้นตอนการจัดทำแผนงบประมาณ · ตารางเวลา การจัดทำแผนงบประมาณร่วมกัน · การจัดเตรียมข้อมูลเบื้องต้น · เริ่มกระบวนการจัดทำงบประมาณในการปฏิบัติงาน |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น กิจกรรม Workshop |
12.00–13.00 น. |
พักเที่ยง |
|
13.00–16.00 น. |
เรียนรู้แนวทางปฏิบัติเพื่อกำหนดงบประมาณของแต่ละหน่วยงาน · การเตรียมความพร้อม · รูปแบบของข้อมูลที่จำเป็นต้องใช้ · แบบฟอร์มต่าง ๆ ที่ใช้ในการจัดทำระบบงบประมาณ · ข้อมูลประกอบงบประมาณ เรียนรู้การกำหนดเป้าหมายให้สอดคล้องกับขององค์กร · เป้าหมายระยะสั้น ระยะยาว · เป้าหมายที่สอดคล้องกัน · เป้าหมายของแผนก · ลักษณะของเป้าหมายที่ดี · เรียนรู้และฝึกปฏิบัติการจัดทำงบประมาณขององค์กร · อภิปรายในแต่ละแผนก/ฝ่าย เพื่อให้รับทราบทั้งองค์กร · สรุป ถาม-ตอบ |
กำหนดการ วันจันทร์ที่ 7 ตุลาคม 2567 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 BTS อโศก กทม.
**สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง**
อัดตราค่าบริการอบรม ท่านละ 3,900 บาท
ลงทะเบียน 2 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท
(ค่าบริการดังกล่าวยังไม่รวม VAT)